元旦前夕，香帅的《钱从哪里来》系列准时与读者见面，今年是第六本。
这同样是一个跨越20年的写作计划，记录中国社会、家庭乃至个体的财富变迁。
在很多人感受不太好的刚刚过去的这一年，有三个值得关注的特征，或许预示了未来几年的经济风格。
一、好想法不如好故事
作者将新书的标题定为“叙事之年”，是因为市场表现出明显的“叙事化”趋势。
美国大选局势日趋明朗，一家毫无关联的中国公司股价大涨，仅仅是因为人们将其名字硬生生地解读为“寓意向好”；
新政策即将出炉的消息刚刚透露，具体内容尚未公布，市场上的解读如钱江大潮般涌现，似懂非懂的人们闻风而动；
科技公司老总亲自出席的说明会，一场冷静讲现实，一场激情谈未来，仅仅是表述方式不同，市场反应赫然呈现两个极端。
叙事，或者说“讲故事”，之所以具有这么强大的传播威力，原因在于它能够激起人们的共识。
共识越大，支持就越广泛，古今中外一贯如此。
无论是陈胜吴广的“王侯将相宁有种乎”，还是堪比黄金的荷兰郁金香，都是靠故事打动人的鲜活事例。
对于占据社会大多数的普通人而言，数据不如故事动人，说理不如共情动心。
如今，移动互联网发展带来社交媒体普及，信息传播方式改变和速度加快带来信息结构调整、话语权民主化。
技术的变革，更是给叙事加上一对强劲的翅膀，一日同风起，直上九万里。
谁能勾起人们的情绪，激发人们对于美好未来的期望，谁就能够引发共鸣，成为关注的焦点。
“焦点”的一举一动、一颦一笑，都会掀起或大或小的风潮。
二、信任为王
很早以前就听说过“种草”，我的理解是：别人推荐了好东西、好地方，自己产生了尝试和体验的愿望。
但知晓归知晓，体验却很少，故不甚了解。
作者在书中写道：被“种草”的需求，都不是所谓的“刚需”。
“草”即欲望，“种”就是培育和刺激。当没有“刚需”时，消费的欲望需要被激发，“种草”才有施展的空间。
在需求低迷但供给丰裕的当下，基本物质的需求缺口很小，也就是说刚需并不多。
新的需求增长点，集中在能够丰富生活体验、充分表达自我的领域。谁能支撑人们的情感共鸣和价值认同，谁就能获得人心、占领市场。
但种草并非一件容易的事，不是随便哪个人撒下一颗种子都能长成参天大树。
种草的背后，其实是信任在支撑。
李子柒的日常分享会引来纷纷模仿，李佳琪的一个推荐能创下新的成交记录，换成其他人则很难做到。
许昌的3家胖东来商场，春节3天的客流量接近全市11家4A级景区的8天接待量，其它城市的任何商场都难望其项背。
它们能够拥有如此之大的影响力，都是源于长时间积累下来的信任。
因为信任，所以能够一言引风波；因为信任，亦必会有一错毁终生。
信任，是最适应当下形势的商业模式。
三、适应是最根本的生存之道
没有一成不变的环境，更没有永远不变的人。唯有以变应变、变中求变，努力缩小与现实的差距，才能跟上时代。
将差距保持在可接受的范围之内，这就是适应的过程。
胖东来超市已是当地人的生活必需，但换到北上广等城市却未必会成功，它可能连信任构建期都撑不下去；
同样的，在一线城市连开分店的山姆超市，搬到三四线城镇也未必能继续盈利，可能连办会员卡的都寥寥无几。
一方水土养育一方人，一种环境培育一种需求。
地方变了，你就得变；环境变了，你也得变。
国际环境好的时候，国内生产完再运出去毫无问题；关税增加、限制增多的时候，就得把生产线迁到其它地区才行。
产品出不了海，那就让产能出海；不让自己生产，那就并购贴上别人的牌……办法总比困难多，路子定比阻碍多。
只要敢改变、善变通，只要一直保持适应态，必能找到属于你的过墙梯。
