晨会，惯例是每周一早上，管理层和各部门集体参加，各部门把上周事项在会议上进行通报，如果有事项需要讨论或者学习，也可以在会议上一并进行。
首先发言的是工程部的经理老李，老李今年50出头，除了地中海式的发型略有缺陷外，人还是蛮精神的，就是脾气有点急躁，会议上最容易摆出干架姿态的人他就是之一。
不过今天好像控制的不错，说一件事情，态度上虽然有不耐烦，也没指着名字就吵过去。他在说食堂改造的事情，食堂改造从上周一已经开始，到现在食堂里还有一些东西仍然放在里面，工程队伍没办法进场，他提请办公室早点处理掉里面的杂物，以免影响施工。
一遍说完，会场安静无声。
他接着说第二件事情，关于仓库改建，定于5月19日土建完工，10天之内隔断玻璃安装到位，之后10天内部各项设施到位，不影响6月中旬的安全环保大检查。
两件事情说完，会场寂静无声。
他返回来，再强调了一次，食堂的改造，办公室抓紧清理现场遗留物资，不然施工没法进行，你们不处理，我处理也要花钱，我也不知你们到底要怎样处理。
会议依然安静。
环保部的老姚打破寂静，汇报了最近公司的安全环保形势，要求大家就6月份即将开始的安全环保大检查做好学习安排，并对大检查可能到来的领导及专家人员进行汇报。
分管安全环保的刘总马上对其中一个专家人员进行反驳，怎么能让他来，指手画脚、不讲事实的人，赶紧换一个，又不是非要在会议上查资质，别找这些人来坏我们的大事，这些安全环保的会议对我们意义重大，别弄出幺蛾子来。
分管生产的胡总附议刘总的话，是的，这点我们要重点关注。
总经理杨总也点头，是的。
老姚回复大家，只是跟他打了招呼，换一个人应该也可以。
其他部门无事汇报。
杨总环视会场，问了一次，其他哪？
无人应答。
杨总看看面前的周例会总结报告，抬起头来，其他没有的话，我说几个事情。
第一关于两个领导的讲话内容，公司已经安排专题时间学习，办公室准备会议学习材料上报。
第二销售部发到大家邮箱里的关于钢材高级认证的事情，请各部门提高警惕，重视起来，不要出差错。
第三上周五的安全检查，上级领导要查看3个月前的录像监控，已经提前通知，为什么还是半天调不出来？几个领导全在那里等着。
话音未落，分管信息管控的肖总马上质问对面的蓝副经理，怎么回事？
蓝副经理回答，系统在休眠，所以启动的比较慢。
杨总质问，已经提前通知，为什么不早点启动？肖总已经沉下脸来吩咐，让小朱把这个事项做一个常规事项去做，以后不容许出现这种情况。
杨总抬头看着大家，最后，刚才老李说的食堂的事情，这种工程部和办公室内部就能沟通的事项，还拿到会议上来讨论，平时没有时间沟通？食堂开始动工，没有提前通知办公室去清理东西？
他转向资产管理的霍总，有些该处理的就处理掉吧。
霍总点头，好的。
杨总回身看看大家，其他还有吗？
会场安静无语。
那就散会。
