海蒂的职业困境
汉普顿酒店是一家非常卓越的公司，旗下有1400家连锁酒店。
海蒂是汉普顿的高级品牌总监，能做到这么高的职位，海蒂的工作能力毋庸置疑。
但是最近，海蒂越发感觉自己的工作陷入了一个很严重的困境，她的工作是确保她所负责区域中的酒店严格遵守汉普顿的品牌标准，对于出了状况的酒店，海蒂就要打电话给酒店经理，和他们沟通：
哪些事他们该做，哪些他们没做，为什么没做，准备什么时候去做 ……
可是，沟通的结果非常差，有的经理不理她，有的经理随意应付她，总之效果很不理想，但海蒂又必须去做这些事情，不然汉普顿的品牌就越来越差了。
海蒂感觉自己的职业达到了一个瓶颈，无法突破，使她的压力非常大，常选择蹦极、与鲨鱼同游等极端运动来舒缓，同时，她也在努力提高自己的时间管理能力，使自己能够处理更多的事情，但结果是越来越疲惫。
海蒂是如何破局的
海蒂能打破瓶颈，是得益于一个“优势利用度测试”，就是测一测自己的优势在工作当中发挥了多少
海蒂首先对自己工作当中的各项事务进行了认真的审视，收集记录2种类型的事务：
- 能感觉到自己很强大的事情，就是让自己很有成就感的事
- 让自己感觉很弱小的事情，例如吃力、无趣的感觉
海蒂在每天工作过程中，只要遇到这两类的事情就记在卡片上，经过一段时间的收集，她把这些卡片拿出来进行了整理，结果是：做有成就感的事的比例非常低，就是说，海蒂每天都在做哪些她不擅长的事情，完全没有很好的发挥自己的优势
所以，这就是她职业困局的根本原因，她努力的在做属于自己弱势的事情，越努力，负面反馈也就越大，越是做不好，心理压力也就越大，海蒂就是在这个不良怪圈中打转
找到问题后，海蒂从两方面调整了自己工作的方式：
- 多做有优势的事情
- 少做属于弱势的事情
海蒂的优势陈述卡中有这样一条记录：
帮助一位酒店经理管理好他的酒店，并使之成为行业的 NO.1，让我感到自己很强大
背后的意思就是海蒂有能力让一家酒店显著的提升效益，而且她很喜欢做这事儿
海蒂就从这个优势开始，她仔细的分析各个酒店的报告，寻找她的帮助目标，海蒂看到这么一家酒店，整体很优秀，但在“可用式拒租”这个点上有明显不足，就是有客人想订一个房间，连续住几天晚上，但由于其中一晚已经订出去了，所以预定失败
对于这个问题，海蒂很有经验，她便给这家酒店的经理打电话，商量怎么解决“可用性拒租”的问题，经理非常感兴趣，一起讨论解决方案，并要求她过去参观酒店，进行现场分析诊断
在海蒂的帮助下，这家酒店的收益大幅上涨，经理很高兴，海蒂很有成就感，汉普顿酒店的品牌得到了加强，是三赢的结局
通过这件事，海蒂重新思考了自己的角色，她应该是酒店的合作伙伴或者咨询师，而不是上头派下来监管各酒店的领导，思路转变后，海蒂非常开心，计划继续找其他适合帮助的酒店沟通
发挥了优势，同时也要避免弱势，海蒂的弱势陈述卡中有这样一条记录：
催促宾馆完成那些已经超出时间计划的事情，让我感到自己很弱小
对于这类催别人的事情海蒂会感到很吃力，对此，海蒂的做法是：
一个季度内都不给哪些最不配合的酒店打电话
刚开始，海蒂很担心这么做会不会有问题，例如上司会不会很生气；不理会这些酒店的话，他们的效益会不会更差，会不会成为汉普顿的绊脚石？
一个季度结束后，海蒂再去看分析报告，结果很意外，那些酒店没有什么变化，还是老样子，没有一点长进，也没有更糟
海蒂在清楚了自己的优势和弱势之后，调整了工作方式，把大部分精力放到自己的优势上，而且还对团队成员的优势弱势进行了分析，自己弱势方面的工作可以交给这方面属于优势的同事，即避免了自己的弱势，又增强了他人的优势
如何发现自己的优势
主要有两个步骤：
- 记录优势陈述卡
- 深入分析
记录过程就是对自己做一个统计，每当做了很有成就感的事情时就写下来，例如：
我感到自己很强大，当：我想出一个很棒的营销方案来推广我们的新产品
需要统计多长时间呢？建议时间长一点，例如一个月，时间越长对自己认识的越清楚
统计过程结束后，我们就得到了一些优势记录，因为这些记录信息是具体的事件，我们需要从中分析出背后的具体优势
分析的方法是问自己4个问题：
- “为什么做这件事” 重要吗？
- “我和谁、对谁、为谁做这件事” 重要吗？
- “何时在做这件事” 重要吗？
- “这件事与什么有关” 重要吗？
下面看一下详细的应用示例，例如有一张优势陈述卡是这样写的：
我感到自己很强大，当：我采访罗莎时，我很喜欢这种感觉
深入分析：
问题1：“为什么做这件事” 重要吗？
回答：不，我做这次采访可以是作为数目调查项目的一部分，或者是为了演讲做准备，或者是帮助罗莎变得更加有效率，这并不重要，无论是哪种原因，都会让我感到很强大
问题2：“我和谁、对谁、为谁做这件事” 重要吗？
回答：是的，我只喜欢采访那些工作表现卓越的人
问题3：“何时在做这件事” 重要吗？
回答：不，不管是在一天的开始或者结束，不管是在项目的开头或者中间，总是会让我感到很强大
问题4：“这件事与什么有关” 重要吗？
回答：是的，如果让我采访罗莎在工作方面的人际关系，或者她的职业追求，或者她的政治信仰，这些都不会让我感觉很好，只有采访他为何能取得这么卓越的工作表现时，我才会感觉很好
分析总结：把这四个答案合起来，就可以得到一个清晰明确的优势陈述卡
我感到自己很强大，当：我在采访一个工作表现卓越的人，并探究他卓越背后的原因时
我的实践过程
知道了如何发现自己优势的方法以后，就照做了
我有这样一张优势陈述卡：
我感到自己很强大，当：我把每日待办清单里每项都完成的时候，每当划掉一项时就很高兴
因为我是做IT技术的，每天主要就是坐在电脑前，一直想做点运动，但总是动不起来，在发现了自己的这个小优势之后，我就把“运动”这项添加到了待办清单中，结果非常好，我会尽早完成这项任务，然后在列表中划掉，现在我每天至少可以保持做50个左右的蹲起
总结
最后我们总结一下发现自我优势的过程：
第一步
记录自己的成就时刻，每当做了让自己感觉很牛的事情的时候就记下来，至少持续记录2周左右
第二步
整理自己的优势陈述卡，通过4各问题分析每一个优势陈述
（1）“为什么做这件事” 重要吗？
（2）“我和谁、对谁、为谁做这件事” 重要吗？
（3）“何时在做这件事” 重要吗？
（4）“这件事与什么有关” 重要吗？
从而知道自己真正的优势来源
第三步
调整自己的工作计划，尽量多的利用自己的优势，每周做一个回顾，看看上周自己在优势方面的工作时间有多少，然后继续调整下周的计划
希望大家也能分析一下自己的优势，在工作生活中加以运用，你一定会发现一个更加强大的自己
