思考上要升维，执行上要降维。思考的维度越高，越能够看到他人所看不见的角度，更容易拥有全局的、跨越时间的视野，从而找到更优的解决问题的方案。
那么，如何提高升维的思考力呢？《底层逻辑2》一书中提到了5个维度的思考模式，值得参考，接下来几篇，将陆续拆解分享。
图摘自《底层逻辑2》
零维：战术维。
战术，能够解决单点的、具体的问题。
例如：NBA著名的“砍鲨战术”，采用主动犯规的方式对付奥尼尔，减少“鲨鱼”投篮命中的机会，这是针对罚球能力弱的、主要通过内线得分高的球员，从而解决对手团队的总得分。
战术是一种有聚焦点，高效率，解决特定问题的方法。换一个角度看，懂得运用某个战术到极致的人，就相当于有了一手谋生本领。
例如：非常懂烹饪的人，可以当厨师；非常懂木工的人，可以当木匠；能说会道的人，可以当培训讲师。
但是，思考模式仅停留在战术层面，容易错过更多机会。
例如：36岁高速收费员，在收费站被撤掉后，只能空喊：我除了收费什么都不会了。
如何避免被时代抛弃？——需要跳出来，不只看到单点战术，而是看到与战术相关的一系列因果链，让自己能够玩转整条链条，从下游到中上游，适应更大的变化，踏上新的台阶，这就需要具备战略维度的思考模式，下一篇将继续分享。
365天思考 ／ DAY137
