昨天，周哥让我为10万元的项目资金找出处，合理分配到各项工作任务。
对于我而言，这是一种新的挑战，但我却浑然不知。
接到任务，以为很简单，随便分配了一下，以为就完事了。
当我把具体情况给花姐看的时候，她提出异议，并对里面的事项进行了询问。
最触动我的，是她提醒我，项目资金分配完很简单，但资金明年如果用不出去，我要为此干很多其他工作，写各种说明。
后来，还给了我一个超好的建议。
让我先把资金的用途和方式，以及主体落实好，然后再编制资金分配方案。
听完，我也是愣住了。
这就是活生生的把工作做在前面啊！
事情不大，但对我影响却不小。
首先，这是一种以始为终的做事思路。
既然目标是把资金合理使用完，那就以此为终点，倒退该干些啥。
当把事情提前分配给各主体，并提醒完成时间时，基本上工作就做完了。
不会在临了，还纠结找谁开展工作，同样也解决了一个问题，就是给做事的主体提供了足够多的时候完成工作，不至于要验收了，还在赶工。
然后，花姐是一个会工作的人。
提前预判工作的发展态势，尽量避免工作超出自己的控制。
花姐知道资金使用不完，或不合理，将会带来什么样的结果，所以她给的建议好。
个人觉得，这就是会工作的人。
通过花姐这种方式开展工作，基本都是有效的，后续补工的机会少，工作自然会轻松很多。
最后，从事和人身上学习。
事情背后是底层逻辑和做人做事。
学习的根本也在于更好的做事和更好的做人。
任何事与人都有好坏，择善而从之。
