“如果你的面前是一条河，你选择顺水走，还是逆水走？”

这是以色列第一位诺贝尔获得者阿龙·切哈诺沃，他的妈妈问他的话。

2016年，我在做跨国投资业务时，我的一位同事，带着国内的区块链大佬、智能合约和身份认证等应用场景的创业者，还有北京的几位VC朋友，一起去以色列企业考察。

当时，我是去了美国硅谷考察区块链和Fintech。

同事带队的这支考察之旅，大多数企业家都是第一次去以色列，除了同行交流学习外，大家更想了解：以色列科技到底发达到什么程度，他们为何能如此创新。

每个企业考察走访交流1小时，只能粗略地了解业务模型、盈利模式和应用技术，却是很难深刻了解以色列文化和创新思维。

如今大家都在关注以色列，想为企业发展、自我成长、子女教育找寻一些踪迹。

然而，深入探索后，也许我们会发现，这种创新思维背后，可能是无法复制的。

一、忧患意识，使他们看事情想得长远

每个公共空间，都必须有避难所。

从一开始，以色列的企业家，就必须站在全球的视角，来考虑问题，四面楚歌、国家小，做生意，只能考虑把产品卖到更远的地方去，这样自然形成全球视野。

很多科技公司都在以色列设立分支机构，比如Intel的研发中心。1986年386芯片问世，业内轰动一时，比8088的处理速度快了近6倍。

Intel创始人摩尔提出的“摩尔法则”，时钟频率和大小成为衡量芯片市场价值的行业标准。

芯片变得越来越小，转速越快，导致所耗功率产生的热量也越来越多，笔记本里装大风扇排热不现实。

负责解决这个问题正是以色列团队。他们研发出了一种制造低耗芯片的方法，但是真正难的是要说服总部承认“摩尔法则”其实是有壁垒的。

直面问题，不惧权威，这就是以色列人给人的印象。

未来，是移动化。

以色列团队成功了！

2003年新芯片Banias的发布，造福人类的里程碑，如今我们每个手机使用者都是受益人。

预见未来，塑造未来，成就未来。

以色列人的“远见”，表现得极为突出。

早在2007年，虽然业内已经讨论过：电动汽车有很多现实问题限制，但是SAP高管以色列人夏嘉曦和以色列前总理西蒙.佩雷斯，认为摆脱石油依赖的电动汽车，就是未来，必须迎接，无法回避。

他们顶着巨大压力，成功组了一个“局”：

寻求以色列政府支持，政府答应可以支持电池交换站基础建设，使以色列成为第一个摆脱石油的国家。条件：和五大汽车制造商之一签约，并找到2亿美金支持。

联系了5家汽车制造商，成功说服其中1家制造商雷诺—尼桑同意在以色列试验电动汽车，并承诺可以每年生产10万辆电动汽车。

说服投资人伊丹.奥弗出资2亿美金。

虽然夏嘉曦的电池供应商公司BetterPlace，最终因为财政问题，宣布破产，但是他和佩雷斯却是推动了整个电动汽车领域极大地向前发展。

二、服兵役，带来的早熟

在以色列，18岁即开始服兵役生涯。23岁的以色列男孩儿，已经要管理上百个士兵，负责上百个生命，这种压力和挑战，极大锻炼了心理素质和随机应变能力。

其中，国防有一个部门叫Talpiot,专攻科技创新领域，目的是培养以任务为导向的领袖，培养能解决问题的人，而这正是一个优秀企业家所需具备的重要品质。

当年，FraudSciences是一家仅50人的以色列反欺诈创业公司，创始人沙克德反欺诈业务经验，就源于之前的服役经历。服役所在的小组任务，就是通过跟踪恐怖分子在网络上的活动，来抓捕他们，这家创业公司，最终被Paypal以1.69亿美金收购。

三、善辩，充满争论的文明

以色列孩子放学了，妈妈会问你今天问了哪些问题？你问了好问题吗？

从出生开始，就被教导要挑战即成之事，多问问题，探讨所有事情，质疑一切，大胆创新。

这样的文化，使得以色列对“失败”有着极大的包容，不会因为一次糟糕的失败就否定一个人，没有“失败”，只有成功和不成功。无论是成功还是不成功，所有行动结果的价值都是中性的，失败的经验，也是有非常大的价值。

四、精英专向培养，重视科学的国度

在以色列，有天才晋升班，如果经过考核，被认为是精英的学生，会从小学、初中和高中专门培养。

其中，著名的是魏兹曼科学院，被誉为持续性培养精英的生态系统，以色列科技人才的大脑。

在魏兹曼科学院，每年有3亿美金的科研经费，从教室设施到科研设备，都是世界一流。科学家们带领这些“天才学生”，让他们在高中时就已经了解了行业最前沿技术，培养将来的精英科学家。

在以色列，科学是一种生活方式。

五、 集群，民族使命感

以上所有的根基，正是这个民族的使命感。仅有利润驱动，只能为一个国家的经济带来短暂的繁荣，当经济状况欠佳时，人们不会在这里维护集群，只会在第一时间离开，选择更好的地方居住。

以色列就是这样一个集群，具有同甘共苦的意识，他们希望这个集群变得更好，意识到自己有责任建设这个集群，这就是坚固的使命感。

这也就是为什么，以色列人创业或者做生意，会特别推荐以色列市场作为实验区，这样一来，以色列就作为高科技产业的聚集地，吸引越来越多的企业和人才，引起世界的瞩目。

集群，使命感，便是一切根基。

这五个因素，形成了以色列特有的“创新思维”，自然也就不难理解篇头那个问题。

“逆水走的人太少，竞争少，你成功的可能性就大了！”

所以，“永远逆水走。”