有人说，好的商业模式应该是平台赚钱，商家得利，员工多劳多得，消费者得实惠。如果有一方觉得受委屈了，那么这个模式就一定是有问题的。这段话看上去好像很正确，但是，大部分认为这段话正确的人，偏偏同时也会认为自己是那个受委屈的人。
比如说，有一个新公司，第一年营业额1000万，第二年营业额2000万，第三年4000万，这个公司好不好呢？一般情况下当然是好的。工人工资也跟着涨了，第一年1000每月，第二年2000每月，第三年4000每月。商品的价格连年下降，客户买到该公司的商品一年比一年便宜。但是，老板觉得自己委屈了，三年增加了很多库存和设备，感觉没什么余钱。员工也觉得自己委屈了，工资虽然在增长，工作强度却越来越大，工作压力也越来越大，消费者也没感觉自己得到了多少优惠，除非白送。大家都感觉自己很不容易，应该多获得，这是不是就是一个坏生意了呢？
在一个生态系统里面，每一个人的着眼点不同，感受也就完全不同。比如工人的感受是自己的工作强度，而作为老板的感受却是自己的工资支出。一个是觉得自己多干活了，一个是觉得自己多发工资了，他们当然都不会满意，除非前者可以少干活，多拿工资，后者可以多增加收入，少发工资。这里面的平衡应该是什么呢？老板能不能任性多发工资，让员工少干活呢？其实这也很难。比如说我们有一些国企，非常赚钱，能不能给员工多发工资呢？当然不能，因为给员工工资发多了，会有更多的人有意见——国有资产不是企业职工的小金库。
所以，这个社会上从来都没有什么两全其美的方案，有的只是互相妥协，知足常乐，什么叫做互惠互利？我不在乎自己赚少了，你不追求自己多赚一点，就是互惠互利，互惠互利的本质是让别人多拿一点，而不是别人少拿一点。如果只想着要别人惠而自己得利，这件事往往做起来很难，很累。
