一、什么是新员工线上见面会？
在确定新员工的录取名单后（3、4月），正式报到前（7月），通过在线形式，让ta们提前相互了解，建立连接，同时方便组织人事部门布置入职报到相关工作安排。
二、为什么会组织线上见面会？
17年4月以前是没有线上见面会这一说法的。以往学生和单位签订三方协议，确认录取的时间大概是3到4月。部门会通知有意向的学生5到6月来单位实习。未参加实习的新员工只能等到7月正式入职报到的时候才能与其他人见面。这种安排会滞后新员工相互了解、建立信任的时间，不利于组织人事部门对新员工的管理和后续入职工作安排。
基于此，组织线上见面会能有效解决如下痛点：
1. 促成新员工们尽早相互了解，建立互信，培养团队协作意识；
2. 方便组织人事部门提前了解新员工基本情况，有利于更有针对性安排入职工作；
3. 高效灵活，规避了线下见面需多方协调，统一地点、时间的问题；
4. 交流沟通的内容能够得到有效保存。
三、如何组织线上见面会？
（一）17年线上见面会的主要环节：
1. 自我介绍
新员工需基于问题清单进行介绍，涉及内容如下：姓名、家乡、星座、毕业院校、个人兴趣标签、最近循环播放的音乐是什么、最近看的好电影是什么、最近在读什么书、最近在做什么挑战自己的事情、我能为大家做些什么。
2. 介绍7月正式入职前的实习安排，了解意愿
3. 宣布实习期间团队任务
（二）18年线上见面会的主要环节：
1. 破冰
新员工们需以文字+小视频方式进行自我介绍，观察团成员（部门其他同事）疯狂打call，具体要求如下：
请思考以下问题，提前准备好文字材料，以小视频（快手、抖音等）的形式进行展示。
【必选题】
1）姓名（含英文）
2）籍贯&出生日期
3）学校&专业
4）兴趣爱好/星座
【可选题】（至少回答4题）
1）分享一下最近读的书/看的电影/听的歌，有什么收获？
2）分享一件近期发生的令你开心（难忘）的事情
3）分享一件你做过的最有成就感（最具挑战性）的事情
4）想对和你一起加入XX中心的小伙伴们说些什么？
5）对XX中心（工作环境、工作内容、同事相处、兴趣活动）有什么憧憬和期待？
6）希望1年后的自己成为怎样的人？给自己加油打气吧！
2. 小课题
宣布小组课题任务及相关要求
3. 介绍入职前的相关工作安排
介绍报到、落户及军训相关安排
18年的线上见面整体延续了17年的理念和思路，在此基础上有两个重大调整：
一是创新了新员工展示方式，由单纯的“文字”升级为“小视频+文字”，更加生动形象、直观明了；
二是邀请了部门领导和相关同事参会，加深了领导同事们对新员工的了解。
虽然个别新员工吐槽不太习惯用小视频，但最后的展示效果还是令所有人眼前一亮。小视频很直观地展现了新员工的创意思维以及性格、兴趣爱好、能力（口头表达）、价值观等特质，获得了大家的一致好评。
四、下一步升级迭代的方向？
线上见面会仍会以新员工为主体，我们继续为ta们搭建一个相互了解、展示自己的平台。今后迭代的方向如下：
进一步激发新员工的主动性与创意性，由新员工组织线上见面会的破冰环节，以团队的形式自我展示。
线上见面会中与新员工培养关系最紧密的其实是小课题环节，这个神秘的小课题有什么来头？为什么说ta与新员工培养息息相关？我是如何设计小课题的？以往的效果如何呢？这些疑问将在下文逐一揭晓~~~
