问题：
简述项目流程
答案：
完成一个项目，就是项目经理根据现有资源和限制，带领项目组成员披荆斩棘翻山越岭，抗住各种无理要求，较好完成甲方或者自己公司提出的需求，并成功上线，进入下一次迭代的过程。项目的流程每个公司细节不一样，但大都包含但不限于以下步骤：
（一）、完成项目可行性分析【文档】，
（二）、完成需求分析【文档】，进行需求分析评审【文档、回归文档】，
（三）、指定实施计划【需求划分交给对应的开发人员和测试人员，具体到课程新增由陈星在12.15号完成】，
（四）进行开发
1、先完成userstory【要描述的很详细，有画面感，也可以适用axure等完成，例如用户打开浏览器，输入http://localhost:8080，输入账号zhangli，密码abc，点击登录，进入首页，看到什么列表】
2、进行userstory评审
3、进行概要设计【有哪些模块，每个模块具体做什么，模块之间的耦合关系】
4、进行概要设计评审
5、进行详细设计【关键页面元素、关键数据库表、关键api都要有】
6、编码和单元测试
（五）编写测试用例，待开发完毕进行测试，例如模块测试，系统测试，性能测试，验收测试等
（七）部署和运维
（八）根据情况择机进入下一次迭代
以上操作在有基线版本即基础平台的情况下，一般一个迭代1到2个月即可，但如果整个项目是从零开始，即需要从技术架构、选型、数据库设计、页面渲染调优等所有方面开始做起，那需要花费较长时间，这个时间长短取决于平台大小边界范围性能指标，短则数月，长则多年，一般由平台部门提供好，再交给项目组二次开发。
