对于一个企业来说，我们只是企业几十到几万员工中的一个；对于我们自己来说，我们的职场生涯只有一次。
更新：发表这篇文章后，偶然听到樊登读书会讲《联盟》，樊登从企业的角度分析，为何招聘“有忠诚度的员工”是个坏主意，我觉得是对这篇文章的有力补充。
樊登读书会部分内容概述：
“候选人面试时，HR会问候选人，打算在我们公司工作多久。如果员工回答一辈子，我们多半是不会录用的。他们回答一辈子，或者回答没有打算离开，原因无外乎两种。
一，他们毫无职业规划，是来养老的。
二，他们很有野心，为了讨好面试官，所以说谎。
无论是哪种原因，我们都有理由不录用。”
“麦肯锡面试时，会问员工，离开麦肯锡后，准备如何发展。我们的企业和麦肯锡学习管理，却很少有公司，允许员工”不忠诚“。我们的企业家，大多数只可以自己因为现金流紧张，或者公司壮大能招聘到更优秀的人才而开掉原来的员工，却不准许员工在公司得到发展后离开公司。他们希望员工不辞职不成长，在原来岗位上按部就班的干活，可以降低人力成本，但是他们招到的不是人才，是庸才。所以中国无百年企业。”说的太妙！
下面是我的原文：
中国存在一个社会性的问题，就是在义务教育中，从来没有关于-要寻找自己爱好和培养自己特长的观念，报考大学志愿之前，更没有类似于国外大学生的gap year的社会考察期。而另一方面，职场专家，揭示了成为top20员工的捷径-要找到自己心中所爱。年青人不迷茫才怪，在知乎，分答上，“怎么找到自己所爱的职业”“我不知道自己擅长和喜欢什么” “我好迷茫，现在的工作不喜欢，又不敢辞职”，这样的问题屡见不鲜。职场专家又说了，大学生要多尝试。这与职场HR评选员工的一大标准-职场忠诚度，矛盾。
和国外的年轻人相比，我们尝试探索自己的机会很少，试错成本更高。受教育的时候注重竞争，打压差异化；工作的时候亦然。“我是谁，我喜欢什么”这个国外小学生就从《苏菲的世界》开始思考的基本的哲学问题，在我们这不重要。
90后出生在互联网时代，信息获取不局限于自己周围的小圈子，他们是第一代，想为自己而活的中国人。60、70甚至80后的职场老人，批评他们被惯坏了，我倒是觉得，是互联网减少了信息壁垒，让他们进步了。
现在流行 /斜杠青年/，这也说明了，大家越来越想开发自己的更多可能性，给自己更多的经济安全感，而不是在格子间机关算尽。从古至今的牛人，大多数是斜杠青青年，能做好一件事情的人，往往能做好很多事情。谁说只有一辈子做一件事才能成功，说不定是笨呢、懒呢。匠人精神，应该是做每一件事情都精益求精，而不是，只能做一件事情。
以上是从年轻人的个人发展角度来说，为什么职场忠诚度不一定是好的。下面，我试图分析一下，在创业大潮下，无数缺乏资源的创业公司，是如何导致离职率升高的。
我毕业就在ebay和cisco两家管理完善的外企工作3年，所以，对初创公司的文化冲击，感受非常强烈。我的第一感受是“乱”，而背后蕴藏的，可能是资源的缺乏。
1.缺人：
1.1 人员流动大，优秀人才匮乏(cisco和 ebay 应届生的硬性指标是至少985本科毕业，然而，大部分创业公司达不到这个水平。)，很多事情做不完，不得不临时外包。但是外包的工作，质量难以控制。我个 人做过一个活动设计和微信商城设计。公司外包出去，拿回来的成果，连60%设计图都不能还原。做商城的人，消失了，不回复消息。
1.2 没有测试工程师，全员测试。强制规定全员使用bug管理软件。对于技术这边还好。但是对于内容运营的美女来说，她们工作繁忙，没时间，更没有兴趣接触冷冰冰的bug管理软件。而工程师们，只看这个软件，改bug。结果就是，美女们对app很多建议，开发根本不知情。
1.3 身兼数职：这 个的原因就是第一条，缺人。比如我吧，UI设计师进来，由于微信运营只有一个92年妹子做，工作量比较大，所以开始几周主稿就是我们一起写。由于公司没有 产品经理和用户体验设计师，UI设计师在初创公司=UI设计师+UE设计师+产品经理。其他同事包括老板也是面临身兼 数职的问题。当然，这确实很锻炼人，包括我自己。
2.缺管理：
没有项目经理，没有进度和优先级控制。老大看到好的产品，告诉我，我们也要。好的，我画个图，再给开发。然后每周五的验收上，如果他拍脑袋的需求没实现，老大就不乐意了。没有需求和风险控制，以及工作量评估的结果就是，累死设计师和开发，老大依然不满意。
3.缺安全感：
创业公司最常说的就是90后员工缺乏创业精神。本质上是公司与员工的梦想和需求没有交集，员工拒绝为公司的欲望卖命，公司就指责员工。网上有个段子不是说么，“别跟我谈理想，我的理想是不上班。”所以呢，“只谈钱的公司未必是坏公司，但是不谈钱的公司，一定不是好公司。”
3.1薪资福利在合同上有很多猫腻，这个不细说。我自己经历过工资拖欠，并且在不发工资的情况下，让员工每人用自己的钱，在公司的交易平台上消费1000元。我因此提出辞职。
3.2 加班，加班，加班，假期，周末，随时都会被一个微信叫去加班。而且没有加班费。感觉整个人都卖给了公司，很多刚毕业的大学生因为怕失业敢怒不敢言。
3.3 创业公司自己都不能保证自己可以长时间存活下去，就更别说，保证员工不失业了。
世界一直在变，而以人为本的理念，永远是发展的核心。我不知道未来的10年20年，会不会是自由职业者的春天，会不会是全民创业，会不会发展远程办公。但是，我知道的是，每个人的生命只有一次，为自己的职业口碑保持忠诚度，而不是某一家公司，是我们的权力。企业在评价年轻人浮躁的时候，请理解他们的迷茫，同时反省一下自身，在要求年轻人稳定的时候，有没有给予他们足够的安全感。
