现实中我们都渴望自己的人生能够成功，甚至成为某个领域的“牛人”。但是往往会发现，这条路的难易程度远超我们的想象。
如果我们不够“聪明”，只是一味的勤奋，结果就是离正确的路和方向越走越远。我们都听说过一个法则：一万小时法则。意思是，如果你在某个领域付出了一万个小时的努力，就能够成为这个领域的专家。这个法则本身没有问题，但它却不是最好的选择。
这里我们先提出一个概念：跨界竞争。
那什么叫跨界竞争呢？看一个案例。斯科特·雷蒙德·亚当斯是一位美国漫画家，他的代表作品《呆伯特》发表在全世界58个国家超过两千种报刊上。已发表的作品有22本，销量超过五千万本，其中有两本荣登《纽约时报》畅销排行榜的榜首。
这可以算绝对的“牛人了”了吧？但是单凭创作漫画的能力，他或许只是漫画界排名前25%，对办公室政治的了解程度只是前25%，讲笑话的能力也只是前25%。但是当这三种能力结合起来，却催发出一种“更强大的竞争力”，让他成为了前1%。斯科特·亚当斯画画不是最好的，对办公室政治的理解也不是最好的，讲笑话也不是最好的。但是，当三项技能结合在一起的时候，只有他一个人能画出“呆伯特漫画”。
这种竞争力从何而来呢？
如果你只学习一项技能，日积月累、努力钻研，就像是做一个加法，1+1+1+1。。。。。。不知何时才能成为那个“牛人”。但是当你从多个维度跨界钻研，不用每个维度都达到顶尖，这种跨界联合起来的竞争力，几乎可以达到指数倍增长。其实我们从单一维度去竞争，就像用一天直线去比长短，两个维度，则是用平面面积去辗轧直线，而三个维度，就是用体积去碾压面积，以此类推。
再看一个案例：
当“索尼”还沉浸在数码领先的喜悦时，突然发现全世界卖照相机卖的最好的不是它，而是做手机的“诺基亚”，因为每部手机都是一部照相机，于是“索尼”业绩大幅亏损。后来做电脑的“苹果”半路杀出，做出来了触屏的智能手机，把手机界的大佬“诺基亚”给干掉了，而且没有还手之力。2013年9月，“诺基亚”被微软收购。事情至此并未结束，10年之后的今天，当苹果手机还在如日中天时，华为手机异军突起，将手机带入5G时代.
这种诡异的竞争力，便是从多个维度击溃了单个维度。而且，这种能力的跨度越大越好，当跨度越大的时候，你的竞争对手就会越少。因此，拥有两项以上的技能，技能之间跨度越大越好；每一项技能都要达到前25%，将几项技能结合在一起，这时候，你将拥有一种强大而诡异的竞争力，助你走上成功的道路。
