大家的时间都很贵的，我就直入正题吧。聊聊身边的人。
先说张婀娜,我们刚开始合作时，我感觉她傻傻的，嫩嫩的（行为处事方面），比如她总会很担心没做好，别人会不会不满意，总是很纠结，很难走决定，常常向我请教。对于到DC的我来说，我只问目标是什么，逻辑上如何实现，如果逻辑上不需要某人满意，为什么要浪费时间在某某是否满意，这种总想取悦被人的想法我觉得很傻。至于她的纠结和不做决定，以及总是来问我这问我那，简直就是浪费时间，浪费自己的时间叫傻，浪费我的时间叫烦，要知道我的时间很贵的。工作生活中我最不耐烦和打交道。随着接触时间越来越久，张婀娜的业务越来越熟，我发现她行动越来越快了，甚至在团队中发挥了越来越大的作用，而且越来越有承担，做决定也越来越快，很用重点，表达也很直接，一切都很和我的口味。我们的合作越来越合拍，什么事儿我们都想和对方合作，我想这是她的D开始发挥了功效了。到现在张婀娜是我最喜欢的合作伙伴。虽然喜欢但不表示没有讨厌的时候，比如我好怕跟进她做过的活儿和她安排的任务，因为太没条理了，太不注重细节了，即使是很重要的细节，特别是遇到复杂的任务时，有一次我协助她完成一项复杂任务，设计上百人，从一线员工到总裁都回参与的活动，各路老板都会亮相，我很希望帮助她漂亮的完成这项工作，可美好的愿望和骨感的现实是同时存在的，过程中我常常要因为她一个疏忽，后面要多做好多事情来弥补，更痛苦的是当你好不容易搞定后，她却告诉你改变了，就像擦不玩的屁股，呜呜呜呜。写到这里，突然发现吐槽豪爽。张婀娜的没条理是我最难适应的，但她的S很妥帖的抚慰了我各种不良后遗症，而且我后来还发现自己能从她身上找到她善解人意，热心帮助，温暖柔软的闪光点，并尝试着学习这些优点。亲爱的婀娜，感恩生命中遇见你！让我有直接模仿S优点的机会。
谈到李多姿，哦，真的不喜欢这种人诶。其实我们认识超过十年了，但关系一直淡得随时会忘掉这个人。在我心中完全激不起涟漪的那种人。直到一件事情的发生，某次有个任务需要我的支持，一直没收到她需要支持的信息，突然某天收到邮件让我"支持"...，高C的我立刻发现这个事情不需要我她就能做得很好，为什么让我来做？难道我是她小妹？而且大家的工作职责清楚写明哪些是自己的职责，客观条件下自己做不到的才找“支持”。紧接着，我收到了老板的电话，说P反映：时间很紧张了，而我还没有把她需要的支持提供给她，进而老板很关心我是不是忘记了这项任务。高DC的人典型优势就是看任务，盯目标，有计划条例，关注很多细节，所以在接到任务之前，我已经把所有相关的准备都做好了，就等P一生召唤，就把准备被好“点心”送到她嘴里，她迟迟没找我沟通，我还以为她有自己的节奏以及她很信任我的能力。人家信任我，我也要信任人家嘛，谁知道2小时以内一封直接要求的邮件，紧跟的就是如此“坦诚的反映”，在后续的合作中类似这样的事情时有发生，我曾经极度抓狂过，以至于现在我对于一切与其相关的事都小心翼翼，事儿以外的我都敬而远之。现在尝试用DISC来解析，李多姿可能是高C，她平时的工作及呈现条理性都极强，有时甚至细节到让人失去方向。凡事都喜欢以理（公司条理）服人，可是却忽略了人的感受，比如上面所描述的这件事，也许她想的只是你是来“支持”我的，那我需要的“支持”不就是都可以找你吗？至于你的感受是什么，她可能真的想不到呢。回想起来，耿直的高DC的我虽然和C的P交恶多次，但多年来还是保持这正常的合作关系，多少得益于P的专业，在她擅长的领域，她是专家，得益于她的专业，我们少走弯路，初次之外，她的S也挺明显，在我气的只想绝交，横眉冷对时，她又像没事儿一样的来关怀我了，不论人家是否真心，但注重人际关系的行为给我我很好的台阶下坡，善解人意的P还是把我团结在一起了。这是我第一次比较客观（要知道DC的嫉恶如仇）的面对和分析令自己不高兴的人和事，并从中找出正向意图，以前一直没尝试，是因为一方面觉得没意义，另一方面不想想任何自己反感的人和事，进行到现在，一切都很顺利，发现原在自己低估了自己。亲爱的多姿，感恩生命中有你！让我看到更多可能的自己。
感恩生命中遇到的每个D I S C，在觉察和不觉察的情况下，你们都用你们的呈现给过我启示，这些启示都在过去的未来的人生中给予我正面的反面的影响，而这些影响都是我的经历，这些影响塑造了现在的我，他们都是当下最好的我。把握好当下的我，站在以往经历的土地上，我才能成为更好的自己。谢谢各位！
备注：DAY3
1.问自己最喜欢谁？找找TA的缺点？
2.问自己最讨厌谁？找找TA的优点？
3.确定自己输出文章的标题」
