决策组（高手的战略在于稳定性和可持续性）

001 坚持写复盘，回顾单日行动，总结得与失。每个月复盘少于20次的，会被踢出决策组；全勤的，会有 全勤大礼包；（每天集中30分钟做一个动作、每周完成不出局三件小事的优化、每周7天进行复盘）

002 每周要共同跑步，月底全勤奖励大礼包；

003 每周六晚上八点集中做分享，每个人讲10分钟。（讲自己根据行动指北针，自己每天执行的一个动作，执行的问题反馈、优化方案、重新总结下周执行动作）

004 共识是做的好不好，只看结果，而不管到底干了多少活，避免找借口，避免瞎忙活。

005 每个月共读一本书

006 2018年要一起打仗、开班仪式、百位学霸分享、班级分享、直播、班级生日活动、庆功宴等等，班级活动要搞起，围绕这通过率搞班级活动，围绕这解决学员问题开展班级活动，全体搞事情，要打胜仗（通过活动见业绩）

007 AA教育团队是一个成长的共同体，相互鼓励，共同成长，不出局就出彩，我的未来我主宰，AA教育为梦想加油！

AA决策小组参与标准（打卡复盘20次以上、跑步12次以上、销售不出局1个以上、介绍不出局1个以上、全勤参与每周10分钟分享总结） 

（不出局费用、连续打卡领红包活动、每月搞）

班委、助教、连续学习打卡28天领奖品158活动     每月一期    现金红包和奖品和奖状

行动营、保过班连续打卡20天领做题软件、连续打卡39天领158元奖品一份；

决策小组制度：

1、（每月打卡20天）（少于20天退出决策小组）（决策小组奖）  微信群、

2、AA不出局奖（打卡20次以上、跑步12次以上、销售不出局1个以上、介绍不出局1个以上、全勤参与每周10分钟分享总结） 

3、销售小队长每月组织开两次会议加200元奖励、负责人加200元奖励，班主任每周四次会议加400元奖励；队长组织队员研究销售、个人发言不超过5分钟、先准备整理在开会、每次控制半小时以内，班主任给助教、班委、学员进行周总结、或者其他都可以、不限制形式、价值观对可以！

销售小组组长：

A组组长：姬路、队号：嘻唰唰队、刷刷出单、刷刷冲业绩、刷刷刷！

B组组长：石静、队号：不出局队、更专注！更勤奋！更热爱！

C组组长：猫咪、队号：猫小乐队、猫小乐，乐小猫，我们的销售节节高！

D组组长：此情、队号：冬风吹 战鼓擂 NO.1众将会俱谁!

小组允许分裂和调整和自由组合，第一次是我分的，2019年可以自由组合，所有组长也要有压力，允许组员自己申请组长，每年12月调整一次；销售小组可以1人可以2人、可以3人，已经是组长的不能成立一个小组；

2018年队员情况：

A组 姬路 一直在 内乡男人

B组 石静 学无止境 AA 小军 刘鑫

C组 猫咪 小好 乐天 AA助考

D组 此情 一往秦深 奇迹 王彬

2019年队长自己找队员：

4、每月进行综合评定、评定优秀进入决策小组

5、每月决策小组享受大额奖金分配，奖励方式以现金和其他的形式，入选决策小组关系这年底分红奖金或者奖品的多少；

销售排名、介绍福利统计

小队长每周组织开两次会议加200元奖励、负责人加200元奖励，班主任每周四次会议加400元奖励；

10分钟分享每月四周  周六

第一周：（不出局事业部、学习事业部、销售小组：学无止境、朱哥、此情）讲自己根据行动指北针，自己每天执行的一个动作，执行的问题反馈、优化方案、重新总结下周执行动作

第二周：销售小组、队长带领开会、10分钟、提高小组团队业绩（猫咪、暖暖、阳光、此情）

第三周（不出局事业部、学习事业部、销售小组：学无止境、朱哥、此情）讲自己根据行动指北针，自己每天执行的一个动作，执行的问题反馈、优化方案、重新总结下周执行动作

第四周:销售小组、队长带领开会、10分钟、提高小组团队业绩（猫咪、暖暖、阳光、此情）

周日：直播答疑可以每个月组织群里打卡好的共同做一个分享（小宝落实、班主任配合）

班委 助教享受我们AA团队的跑步福利和复盘福利，班委、助教复盘学习即可、跑步、复盘都有全勤大礼包；针对班委、助教每周日晚上八点，根据本周的学习打卡进行10分中学习总结，班主任根据总结学习分享、一对一的解决班委、助教学习中的疑惑，每周进行班级群直播进行解决（直播后合并语音上传小鹅通宣传），小好负责造价班委、助教，乐天负责消防，朱哥、AA、负责一建的解答；通过这种活动来解决班委、助教和班级的学习问题和搜集问题，相当于简单的班会；全体学员可以微观，免费群里的可以围观；

周日目标：

1、总结学习、奖励学习，帮助优秀学员更好的学习，让他们一次性通过考试，成为标杆；

2、通过总结分享了解学员学习情况，针对学习问题，班主任一一解决，直播合并分享，其他学员围观或者听，高效解决所有人问题，形成标杆学习氛围（解决学员问题、宣传、销售作用）

3、通过每周根据班委小分队队长、助教、学长的总结了解每轮的学习资料问题、讨论每轮必须看的资料是什么，做好网盘推荐和分类、确定下周的周计划、确定每轮必须掌握的内容推荐的内容，每周动态调整；

4、结合班委、助教连续学习打卡28天领红包活动     每月一期    现金红包和奖品和奖状

5、学习和福利刺激和有趣和介绍结合起来

考核加权加入决策小组、每个人考核的方向又差别，只要能提高业绩都带入考核，进行进入决策小组加权，决策小组每月根据积分评定；

阳光业绩总负责   学霸分享人数；（实际金额根据后期情况调整）

猫咪负责介绍；学霸分享人数、（实际金额根据后期实际情况调整）

暖暖负责介绍：学霸分享人数

此情销售137制度：每天搞流量发一次文章或者介绍维护、留自己微信、每天关注3个同行、学习模仿广告或者进群、每天要发7条朋友圈（制作广告奖励情况、以发到销售广告群为准、一条10元、销售人员（同行广告）、不出局人员（服务广告）、辅导老师（服务广告）、售后团队（考试通过率、服务广告）四个部门每个每天要提供一条广告）

小宝：不出局的销售情况、自动化成交系统设计运营情况（专栏、直播、奖励刺激设计情况）直播和分享两个动作

学无止境：不出局的打卡情况、组织活动的动员情况、不出局的直播情况和分享情况

内乡男人：不出局的活动直播情况和分享情况和打卡情况

小军：不出局的开班仪式情况、主持、配合录制课程

许少峰：不出局的销售情况

小好：造价服务情况

乐天：消防服务情况

朱哥：班主任、助教、班委服务系统、直播系统、资料更新

此情落实137制度、组织销售每周在销售广告群发一天自己的总结和落实情况（每天搞流量发一次文章或者介绍维护、留自己微信、每天关注3个同行、学习模仿广告或者进群、每天要发7条朋友圈、新思维、必过班、蓝鹰、轩辉、姜木（消防）、为学老陈、小宝、市政小白龙、史梁玉等）

朱哥：班委周日组织班会或者其他学习情况、助教组织学习情况、资料网盘分类整理情况

学无止境：不出局销售和搞活动、团购引流和介绍活动、不出局销售

小宝：公众号更新和不出局的搞活动、不出局销售

小军配合小好录制课程、不出局的开班仪式总负责

内乡男人：不出局的销售和团购和引流活动、不出局销售

许少峰：不出局的销售活动、

AA：不出局的广告和不出局社群的构建

售后：每日截图、售后解决维护（业绩排名、介绍、跑步复盘）

等、没有写道的、后续再完善！