【如何做到让领导只说YES,而非NO?】

我们在工作中会遇到领导不理解你,不欣赏你,不放心你的时候吗?

我想答案是肯定的,那我们有没有想过为什么呢?
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是领导不识才?

是领导偏心?

还是领导故意的呢?

说到这儿的时候相信我们自己内心其实是否定的,大部分人其实是非常清楚原因的,

只是很多人不愿意直接面对罢了。。。

我是在一家信息技术公司就职,属于科技类型领域,这类公司非常讲究时效和工作的闭环。去年5月岗位调整为总经理助理,非大家印象中的美好形象。对于初创科技型公司,一人身兼数职那是常规操作。
工作都是慢慢深入触达的,从最简单的做老板个人事务型的工作,到处理越来越多重要的业务。很少有人做到不可替代,我们只有快速成长,突破自己,尽量做到比他人好一点点,放大自己的美!

期间确实也因为自己的一些不足而被老板训话,非常感谢这些经历,工作中、生活中都非常受用!

经验总结:

1、前凡事有交代,件件有着落,事事有回音

任何时候主动比被动都占优势!
超强的行动力,永远不用催,领导觉得你很靠谱!要知道,换位思考一下,如果你是领导,有这样用心工作的下属是不是很省心?

2、先认错、再解决、后总结

当我们认识到确实因为自己的失误而影响到工作时,应该第一时间站出来承认,而非推卸 !要学会向领导求助,而且一定要学会对整个事件做一个复盘总结。将整个过程中学习到的知识提炼出来成为自己的工作守则。

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3、勤思考、多动脑

你遇到过被领导问话问得直摇头的时候吗?

举个例子:曾经看到过一个视频,内容是领导想提拔一人当部门领导,甲乙两人竟争,让两人去文具店采购一箱A4纸;
甲:很快就回来给领导汇报一箱80元,领导问”A4纸有几个品牌?有没有优惠政策?一箱有多少张?核算下来多少钱一张?。。。”
乙:领导,文具店A4纸有三个品牌,每个品牌核算下来每张()、每箱(),如果我们多买一些可以更省钱,省()钱。。。

很多时候领导们只关心结果,过程全靠我们自己摸索解决。
当领导只说一的时候,我们应该想到二和三,甚至四。。。

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4、抛出问题、解决问题

如果遇到问题,只知道将问题抛出来,未提前预想解决方案,只会让领导觉得能力不够,无法胜任。

任何时候我们都需要自己设定问题、给出答案
然后寻求甚至说服领导的支持,但凡我们足够思考了,领导只会说“YES”,而非”NO”!

5、沟通能力强、心理素质好

6、自我要求高、学习能力强

其实,不只工作中要让领导只说“YES”,而非“NO”,我们生活中何尝不是,与人交流沟通的时候,谁都希望能顺心顺利不是吗?

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