1、长期争议：罗辑思维到底有没有价值？
罗振宇自己承认，虽然打着罗辑思维的旗号，但自己就是个卖书郎。
罗辑思维的一切行动的目的都是让读者买单，无论是以往的罗辑思维视频、60秒语音的软广告直接卖书，还是现在的订阅得到APP里的199的专栏，都围绕着这个本质。
商业本身有合理性，天下没有免费的午餐，现在的罗辑思维视频改为得到APP里的音频，而且需要付费订阅，这是必然的，互联网产品很多都经历了从免费到付费的过程。
问题在于，罗辑思维到底是不是忽悠？有的读者追捧，有的读者骂声一片，两极分化的非常严重。
2、文化快餐：麦当劳模式
《大创业家》这部片子里反映了麦当劳的创业过程，其核心商业模式其实就是快，基于SOP而打造的高速度而大大提高生产力，在有限的用餐时间里接纳数倍的客流量，从而提升营业额，从而积累更多的资本来快速扩张，快是麦当劳成功的核心秘诀。
至于麦当劳宣称的QSCV文化不过是一种美化。
而罗辑思维的商业模式堪称就是媒体界的麦当劳，每天都从企业界、科技界快速采集一些有新闻价值（有没有真正价值则不一定）的信息，加工成罗辑思维的标准化产品，快速推送给读者。
罗辑思维改版，放弃长视频，改为短音频，也是这样的模式，本质就是更快。
目前得到APP已经成为罗辑思维的媒体快餐实体店，靠着专栏订阅已经实现了上亿元的营收。
每个专栏的订阅人数大约为3万到8万之间，单个专栏的营收就达到600-1600万元。罗永浩的创业专栏刚开预售就有1.5万人订阅，300万元的营收。
还有大量的干货版的图书精华版，音频，满足了现代读者想要提升视野而又不愿花时间钻研的懒毛病，宁愿花小钱听二手的知识也不愿意花时间自己动手。
3、要啥zixingche啊？
文化快餐的核心价值就是快，就像是辟邪剑谱，快就是价值。满足了现代读者的懒、浮躁的特点，迎合了读者需要不断吸收一些文化新概念来装点门面的需求。
至于有没有真正的价值、内涵，要啥zixingche啊？认真你就输了。
总之，罗辑思维的本质就是文化快餐、段子合集、百家讲坛、娱乐新闻。其宣扬的思想倾向其实就是一些人畜无害的文化快餐，并靠这个赚点钱，乐呵乐呵就行了，认真你就输了。
