「拼多多的安全漏洞」
这周IT圈最热的新闻莫过于拼多多的优惠券问题导致平台的严重损失。根据不少网友报道，漏洞被不法分子获取后，通过一些社交平台的传播，很多人连夜疯狂薅羊毛，小到几百，大到几万上下。企业声誉受影响的同时，程序员们也难以过个好年了……
其实我也感触挺深的，因为类似的事情曾发生过，而且我是当事人，所以能深刻体会但拼多多的程序员心情。
有些事情发生了就可能会是难忘的经历，或许让你此生难忘。但反过来说，你也是经历过大事情的人，只是用钱金钱买教训，代价有点大而已。当然也不是每个人都有“机会”去经历的，经历过一次就好。切身经历会让你在今后的工作当中保持警醒的态度，考虑问题会更加全面，思维更能放开，职场中出问题的概率会少很多。这并不是一朝被蛇咬十年怕井绳，而是吃一堑长一智。
「攻坚能力」
这应是技术人的核心竞争力，也是大多数同行们一直努力的目标。最近项目做了升级迭代，过程中发现了很多历史遗留问题，由于迭代周期很紧，所以先维持现状，待下个版本再做优化。说起来很容易，但真要做起来，感觉过程还是极其曲折的，根本原因还是历史比较早，而且也缺少核心代码备注，接收工作来说很费心思，所以改动和优化必须基于熟悉业务的基础上才能进行。由于涉及到的还是主核心模块，所以得十分慎重了。
就这次迭代而言，攻坚能力也是有所体现的。能不能处理现有的问题就是你的核心价值所在，也是以后升职加薪的有利机会。所以，想高调做事的人肯定会去抓住机会的，但有时候又会被处理不好会带来什么后果所困扰，难免会纠结。
左思右想，最后是这么处理的，首先作为团队中一员，应接收挑战并努力攻克，但考虑这个衔接环节如果处理不当或存在潜在bug会带来的后果影响，所以评估了一下，商量和同事分别梳理下此处的业务逻辑，当然这个过程我要处于主导角色，同时提议让产品经理那边给出具体的业务场景和规范流程，最后还是依附产品的设计做相应的优化。
能把问题扛下来并且解决掉，这就是闪光点，不论在哪家企业工作，具备攻坚能力的人肯定混的不差。
而我，一直在努力提升的路上，尽最大的力量让自己的能力得以提升，成为一个有攻坚能力的人。
「思维差距」
最近领导交代了一件事，我感觉处理的不是很好，最后领导和我谈了一下他的见解，瞬间就体会到思维上的差距。虽然有种茅塞顿开的感觉，但还是缺乏深入思考。
职场中总能发现，不同级别的人对问题看法和见解的差异化，但能从中感受到思维差距，而这就是需要去学习和加强的。
不想当将军的士兵不是好士兵，，“想”，并不是空想、幻想，学习将军身上的过人之处，要为成为将军做充分准备，做好整体的规划，发现和挖掘距离成为将军的差异，提升自身的能力，不断缩小差距。
