今天,手下的工程师又来和我抱怨说某区域的样件或者设计数据好难要,对应的工程师不好沟通。让我出面帮沟通一下,因为我是从那个区域过来的,人家会卖点面子。结果他一周都搞不定的问题,被我一个电话就解决了。
这种情况屡有发生,人家给你面子其实就是人脉资源在起作用,人家为什么会卖面子给你,有两种可能,第一种是你们都在同一个单位或者同一个部门,你的官职比他大,他要听从你的,要不然怕保不准哪天你会给他小鞋穿。
还有一种情况,你们之间不存在上下级关系,他或许已经在其他单位或者部门当了很大的官,岗位比你高几级,但他还是愿意帮你摆平一些事。
可能会有人问我:"你认识这么多不同部门的人,是因为你的工作年限比我长资历比我深吗?”
我答曰:“你说的也有点道理,因为我10几年前还是一个普通工程师时就认识他们了,那时候技术中心人很少,大家再一栋楼办公,抬头不见低头见,当时的人少,关系没那么复杂,即使是科长也可以随便开玩笑。”
到今天自己虽然长进不大,仅仅从一个工程师变成了一个技术专家而已,但其他的牛人可不一样了,升到各种级别的人多去了,最高到总经理或副总的都有一些。如果你真要厚着脸皮去求别人,在不违反原则的情况下多少也会给我一点面子的。
因此,要拓展人脉要趁早。试想,一个人如果已经成为公司老总,你想要认识他,跟他建立联系得有多难,人家为什么要认识你呢?想认识ta的人多去了,而且ta的时间成本也很高,不会轻易浪费在你身上。
一个人二三十岁,还能认识一些新朋友,而到了三四十岁,随着职位的上升,就很难交到真正的朋友了,充其量就是合作伙伴关系而已。
所以说如果你现在还年轻,能认识一些身边有潜力的年轻伙伴, 你会发现到了40岁以后,这些人中可能就会出来很多牛人。这样你做事情就会容易得多,否则就会很难,你身边的朋友都混得不如你,怎么帮得到你呢?他们还指望你帮忙呢?
如果你现在还年轻,多跟一些优秀的,有潜力的人来往,无疑会让你的后半辈子过得顺利得多。
当然也有人会说,我都已经40多岁了,错过了认识牛人的黄金时间,而且圈子也定型了,我该如何再去拓展人际关系网络呢?我在这里有几点建议:
有意识的树立自己的品牌,主动展示自己的价值。
俗话说:“酒香也怕巷子深” ,有的人还抱着“金子总有一天会发光的”的心态。想着只要自己好好干活,兢兢业业的做事,总有一天伯乐会出现的,梦想等着别人来发掘自己的闪光点,从而提拔重用自己,从而升职加薪。这种心态不但体现在职场中很多年轻人身上,而且也表现在人际交往中。
举个例子,最近我报了几个培训班,其中一个是无戒老师的90天写作集中营,建立有300多人的大群,汇聚了来自五湖四海的人,如何从其中结识一些对自己有帮助的人脉资源呢?虽然大家可能永远不会见面,但是有些大咖给你的一些小小的点拨可能也会让你在自媒体的运营上少走很多弯路。
这时在群里多互动,多展示自己的能力,主动让别人认识到自己的价值,才能引起别人的关注。在这个每个人都可以发声,注意力极为分散的年代,大家都没有那么多耐心和时间去仔细了解一个人,如果你在群里从来不发言,不主动展示自己的作品,也不点评别人的作品。怎么能给群里的其他人留下深刻印象,别人有什么理由主动来了解你呢。90天的课程结束了,你可能什么也没得到,只会浪费了钱和时间。
还有,我仍然想说说我创办“汽车NVH云讲堂”这一个微信公众号的初衷。工作了十多年,积累了这么多知识和经验,为什么不拿出来分享呢,写公众号分享自己的知识对于创立自己的品牌是很有帮助的,至少我现在也累积了不少粉丝了,做悬置的工程师和有志于以后做NVH的学生,可能都对我有了一些了解吧!我以后如果出书呢?是不是很容易就能收获自己的第一批读者啊!
修炼自己的核心竞争力,做价值对等的交换
现在很多人热衷于加入这个社群,那个圈子,或者参加各种研讨会,交流会广发名片,好像认识了很多人,也囤积了一大把名片,加了很多人的微信,但是真的有事要找人帮忙时才发现,认识的这些人脉都指望不上。
可能他们都忽视了一点,人际的关键在于价值互换,也就是彼此能给对方带来哪些资源,解决什么问题。
所以我们拓展自己人脉时要有所选择,而不是眉毛胡子一把抓,我们应该去找那些能够给自己带来价值的,而且你也能贡献价值的圈子和社群。
既然说人际交往的本质,在于价值交换,你需要主动提供价值。特别是你想和地位比你高的人交朋友时,更是如此。关键是你对于ta有没有价值,对于比你牛逼的人来说,钱可以浪费,时间却不行。对方没有理由浪费时间和你做价值不对等的交换。
因此在彼此还不是很熟悉的情况下,给对方提供有价值的东西,才是最好的沟通方式。当你的江湖地位还和别人不对等而又无法为对方提供有用价值的时候,是很难获得对方的友谊的。
所以说人与人当然亲疏,说到底还是要看双方之间价值是否对等。
我们能做的,只有不断修炼自己的核心竞争力,成为行业专家,获得业界认可,获得江湖地位,才能就是进入牛逼人的圈子,吸收牛逼人的思维,找到适合自己的行业,聚焦一处,马上去执行!