老板给我的感觉是:
对他的感觉是 崇拜欣赏，极度厌恶，无可耐和，焦虑，依赖，开心，鄙视，讨厌，失望，烦躁，愤怒
(老板 47岁 男, 我的他的副手跟随他一起工作14年.)
2.老板让我愤怒的是：
说话前后不一致，否认自己说过的话，说话胡搅蛮缠。
经常和我反着说话,我说东,他说西,明明他心里是知道我说的是对的也特意唱反调
业务上,私聊时不管我是对还是不对,常常是先否定我的决策,和我对着说
3.老板让我不爽的是：
3.1 以为他很了解我的想法和需求，但事实上只是他认为我是那样的并非真实的我。
3.2如果他想让你做一件小事（比如说中午陪他吃饭），你不同意，就会多次的来问你，要求你陪他一起
3.3 当他处理不了问题时,或者心烦时,就大声喊我的名字,语气是降调又低又重,
3.4 出差回来常抱怨自己累死了烦死了,吃饭时吃的少吃的快就在那不停的讲话,我们还在吃他说喊 撑死了
3.5 交待工作,不管你正在做什么,马上要做他现在告诉你的,急的不得了
4.老板让我厌烦的是：
没有业务可说无聊的时候，就挑衅性语言说话，让你生气和他打嘴架
热情过度的关心你，让我有负担感，很烦
唠唠叨叨的费话放太多
无聊时就哼哼歌,每听就烦, 要是哼悲伤的歌就更烦了
当着不同的人,不同的桌饭和场合,说我跟了他拍挡了十几年,说我们以前工作中的成绩,洋洋得意的样儿
常抱怨我用的人不得力,干活不当,不如他怎么样怎么样的
5.老板让我憎恨的是
他人本质是善良热情的，我不恨他什么，无憎恨感
6.老板让我瞧不起的是：
大东西大事挺慷慨的，但不知道为啥有时候为一点点小东西，吃的或用的爱占小便宜，归为已有。
我或同事拿的包包,穿的衣服,他看上眼了,立马给他媳妇买一样的
别人有的东西或办的事,他都要显现出自己拥有的更胜一筹,他比别人强
他做的业务,吃的用的都比别人好
常常主动要求别人赞扬他夸他
7. 老板让我鄙视的是：
愿意显摆自己，包装自己是很有钱的样子，买二手奔驰车，虚荣心做怪
8老板让我厌恶的是
常评论我们家的事,我的老公,
常打听我的私事儿
跟我借挺大金额钱,无所谓的样子,同时借钱也不打欠条
9..老板让我伤心的是
没有伤心的感觉
10.老板让我失落的是
公司在被收购转型时，原老领导悄悄挖人，分别找我老板谈了，也找我谈了，但我老板没如实告诉我找他了，当时对我有所隐瞒
11.老板让我失望的是
当年在我生孩子想返回原工作岗位工作时，没积极推动，表现默然
12，老板让我担心的是
他身体不好，三十几岁得过大病，我担心他工作太拼犯病,不能工作了
13，老板让我害怕的是
老板是主做营销的，我害怕他揽不来活，团队经营业绩有问题，我的工作也受影响
14，我想改变老板的是
少说点费话
讨论业务工作时，主动认真的听他人的方案，再表达自己的
别在办公室没事的时候，哼哼歌，真的很难听
15我期待老板的是
平日表现绅士，稳重行为成熟些,话少些
在团队下属面前,有领导的威严
16,我需要老板是
能耐心倾听我讲话,我不喜欢的要尊重我的选择,而不是反复按他的想法要求我
17,我渴望老板对我是
表杨我工作能力和表现
尊重我的表达出的自己的想法
18. 我觉得老板应该做的是
管理团队秩序,自己起到表帅作用
带领导团队争取更多的业务
稳重得体,少说费话
真心倾听下属的想法和建议,听完后再分析
合作工作抓紧效率,专注处理一项事务
对员工的工作要求明确,不足这处正面沟通指正
做团队的定海神针
19.老板不应该做的是
得得瑟瑟的没个领导的样子,办公室随意开玩笑
无聊时在办公室用手机看烂视频
更高领导找谈话时,患得患失,焦虑,疑心
任性的总哪团队是自己喜欢的性格开朗的一起吃午饭
讨论问题时,大家都得听他的,按他的思路整理,有时效率很低,接纳下属意见难
20.我应该做的是
无论他如何话多,唠叨都管住自己的嘴不讲,不接话
不与他讨论或谈论话题
他布置的任务马上进行,不做任何评价,
关注他的要求,
掌握好自己说话的情绪,保持 平和
21,不应该我做的是
他的负面心情不应该影响到我,
他对工作的焦虑不应该往我这倾倒,让我听了烦
他家里的私事不应该说给我听,我也不想听
22.我不应该的是
情绪上来之后,与他大吵,公开顶撞他,团队影响差
觉察八
关于A项目, 老板明确坚决的告诉把我们团队操作人员撤出,不再参与该项目,由公司其他团队继续操作与我们交接,但交接工作进展缓慢,对方迟迟不确定交接的具体人员,期间我执行老板的要求,反馈情况给老板并想尽一切办法撤出,但今天反馈撤出困难时,老板说他不是真的想不干这个项目,如果对方不明确交接人,我们就先干着.
在事件中我感觉:
老板说话出尔反尔,工作目标改变, 让我顿时觉得整个事件处理程度和手法不对应,愤怒了
我期待老板在事件中的理想反应是
坚定原来确定的目标,完全表达支持我继续 ,我会充满力量去做,感觉到被支持了
