工作20年来，见了太多企业崩盘或者濒临崩盘，辛苦奋斗几十年，一下回到解放前，真的非常痛心！因为企业垮掉，影响银行放出去的资金无法收回，国家蒙受损失，非常无奈，有很深的感悟：
如果做企业，为了满足私欲
如果做企业，没有利他精神
如果做企业，没有创造精益求精产品的决心
如果做企业，没有爱护员工之心
如果做企业，没有服务社会的企业文化
请早早放弃，就去找个一般工作就可以了，除非企业家在经营企业过程中具有了这样的精神，否则企业做不大，即使做大了，因为早晚都是死路一条。
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而阅读稻盛和夫的《干法》一书，先生从他自己的切身经营中，总结出来的“社长要诀”更准确地表达了企业经营者应具备的素质：
第一：社长必须设置严格区分公和私的界限，就是说绝不能公司混同，特别是在人事问题上，不可有丝毫的不公平。
第二，社长对企业要付无限大的责任。为什么？因为企业本是无生物，而向企业注入生命的唯有你社长一人，企业是否充满生机，取于你以多大的责任感将自己的意志注入到企业之中。
第三，社长的存在既然如此重要，社长就必须将自己整个人格、将自己的意志注入到企业中去。
我是日记星球72号星宝宝，正在参加35期21天蜕变之旅！
