学员：张瑶小兄弟 （微博）
来自广州青创读书会
第一周思考题
一、读书摘要：
《从受欢迎到被需要：高情商决定你的社交价值》从价值思维、利他思维、品牌思维角度让我们更加的清晰的意识到，如何产生价值才是高情商真正要解决的问题，基于价值思维的主题，通过人脉分层法则，裂变法则，六圈法则以及人脉关系管理手册，给我们提供了很多方法，每种方法都值得我们去研究，去实践，去优化，去迭代！高情商的修炼不是一朝一夕的事，而是应该把高情商的变现思维，当做应激性反应在我们的日常生活当中去操练，去运用！
二、金句/语录：
1.高情商变现，其实就是搞定人的过程，而要想搞定一个人，就需要对方能跟你好好说话。
2.沟通是一个传球的过程，你既要保证传出去的球对方可以接到，同时对方抛来的球，你自己也能接住。
3.干货能告诉你的只是方法论，而不是方法本身，能解决你问题的方法，只能通过你从方法论当中举一反三悟出来。
4.相互之间能够针对某一个问题进行深入沟通的话，他们之间的关系才有“变现”的可能。
5.面对分歧，别急着转换话题，要直接展开对话。
6.复盘的第1个要点就是，没有例外之事，也没有例外之人。同时为所有的失误都找出解决方案，从别人身上发现值得你去学习和借鉴的优点。
7.在结交人脉上，成本意识是必不可少的，这个成本包括你的时间，精力，财务以及机会等等。
8.不能用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。
9.通过一个人，高效结交一群人。
10.做别人眼里那个能成事的人。
三、思考题：
1、请问你怎么理解《从受欢迎到被需要：高情商决定你的社交价值》？请简述此书与之前书（《精力管理手册》《加速：从拖延到高效》《人生效率手册》等）的区别？
【答】：受欢迎，只能说明你是一个在人群当中不被人讨厌的人，但是被需要呢，是在受欢迎的基础之上更多的突出了你的一个社交价值，而这个社交价值呢，又是可以从多重维度来去衡量的，比如说交换信息的价值，比如说产产生财富的价值！
《从受欢迎到被需要：高情商决定你的社交价值》（以下简称《受欢迎》）这本书和《精力管理手册》《加速：从拖延到高效》《人生效率手册》这三本书的本质上的区别，我觉得应该从价值对象的角度来去衡量，《从受欢迎到被需要：高情商决定你的社交价值》决的就是自己与别人的问题！其他三本书解决的是自己的问题；
《受欢迎》这本书的价值，是真刀实枪的，要通过实践来去被检验出来的！而且这本书的灵活度更高，因为我们面对的大千世界当中，充满了形形色色的人物，每个人都是不一样的个体，所以更加考验我们在这个社会当中的一个社交价值！而前面那三本书呢，更多的是针对个人的理论指导，还有工具的使用，理论和工具的最大的效果就是提高我们的个人效率！
2、用“三点定位法”为自己描绘“社交自画像”，说明“我是谁，我需要什么，我能提供什么”？进行自我评估，描述自己的缺点并将如何改进！
【答】：【我是】张瑶小兄弟，我支持不断学习，乐于分享，乐善好施，不断突破自我极限的人，反对碌碌无为，没有目标，不爱学习，自私自利的人；
【我需要】找到一群符合我以上价值观的朋友，如果你在旅游方面有很多的经验，那就最好了；
【我能帮助】大家规划自己的人生蓝图，做好时间管理，提高人生效能系统，同时真诚的希望在运动健身这一块可以陪伴大家学习！
我身上有很多的缺点，比如说一件事情不能坚持到底；比如说自高自大，总认为自己了不起，什么事情都可以搞定；比如说不太愿意拒绝别人，以至于给自己带来很多的麻烦；比如说经常随口承诺别人，最终却没有把事情做好；经常会做很多很多的计划，但实际上完成的结果质量都很差。
现在慢慢的通过早起，通过运动，通过与社群伙伴的一起精进学习，在时间管理效率上已经有明显的改进，同时我又成立了每日复盘小群，每天针对自己的计划内容，进行合理的分析判断，同时通过别人的复盘，又可以学习很多我原来关注不到的点！
另外一点，在对外学习的投资上，我会更加的聚焦，坚持一次只做一件事的原则，从不得不去做的原则出发，更加清晰的去认识自己，正视自己，改正自己，提升自己！
3、有人说：“高情商就是会说话”。请问你认同这句话吗？你是如何理解的？
【答】：我不认同这句话，会说话，只能说这是一个很会表达的人，但是很会表达并不等于能够把事做成！俗话说的好，是骡子是马拉出来遛遛，所以我更倾向于行胜于言！
4、请描述你的价值观，也就是你支持什么反对什么？
【答】：我支持不断学习，乐于分享，乐善好施，不断突破自我极限的人；反对碌碌无为，没有目标，不求上进，自私自利的人！
5、作为新晋奋斗者，请举例说说你对利他思维的理解。
【答】：我觉得利他思维是我们人活在世界上，必须具有基本的思维方式，可以说是立命之本！
小到家庭，人们常说家家都有一本难念的经，其实经不难念，难的是家人之间的相处方式，如果父母不从小孩的天性出发，一味的按照自己的方式来教育孩子，那么对于小孩来讲，他的成长就是一种灾难！如果丈夫不从女性的视角出发，一味的按照男人最传统的理性思维方式交往，那么夫妻关系就是一场灾难！
职场更是如此，商业也不例外！老板和员工之间，如果互相没有从利他思维的角度出发，那么公司就会成为一家冷冰冰的雇佣关系的场所，没有人会在这个群体当中，感知到家的温暖，主动拥有主人翁的意识、责任和担当！
纵观商业，各大服务平台，哪一个不是把利他思维用到了极致？马云从创造淘宝网开始，支付宝的诞生，花呗的诞生，阿里妈妈的诞生，盒马生鲜的诞生，每一个环节都把卖家和买家的某一方面的需求给满足，满足背后就是利他；依托互联网平台的服务行业，更是把立他思维发挥的尽善尽美，在这里呢，就不一一举例！
再往上的说，国家与国家之间的多边战略合作，如果没有长久的互惠互利，礼尚往来，世界经济怎么能腾飞？国家怎么能发展？这其中利他性思维，也是发挥着它应有的功效！
四、启发与收获
1、清晰的表达自己需求和价值观特别重要，生活在如此高效的数字时代，人类获取信息的时间越来越短，成本越来越低，短平快就是给我们的基本要求！
2、如何通过高情商就把事情给办成了，这是一个值得反复去琢磨的问题，书中提到的六圈法则、人脉分层管理法则、裂变法则结合价值思维、品牌思维、利他思维在实践中不断去运用！
3、利他思维需要凡事琢磨、时时琢磨，品牌意识要开始从小事上去积累，从自己性格缺陷上一一解决。
五、附件：思维导图
