甲是刚上任的小领导，因为人勤快又机灵，上级对他观感不错，他也一心想要做出一点成绩，不说是回报知遇之恩，最起码证明一下上级没有看错人。在他准备大干一场时，有一个问题却困扰着他。
乙是甲以前工作的好搭档，两人不说亲密无间，但至少也算各司其职、合作愉快，自从自己成了他的领导后，但甲发现乙好像不再是以前的那个乙了。就拿前几天自己想把单位的奖励措施变一变，找乙来商量，乙也支支吾吾，含糊其辞。回头反而串联了一帮人来反对自己，甲为此很伤心也很迷惑，好歹一起合作那么长时间，有什么话不能当面提出来，非得找一帮人来反对自己，自己的威信该怎么立。
经过这件事后，甲也不再像以前那样对待乙了。还是在跟乙搭档的时候，甲就有许多自己的想法了，单位这些年方方面面退步很大，也没什么成绩，那时的甲心里就谋划着怎么建设的问题，也经常和乙聊这些问题，乙也说有些问题确实制约着单位的发展。现在轮到自己来管，甲体会到，改变的阻力，不仅仅是各方面的疲劳，更多的是不合作的态度。单位求变，肯定要把那些出工不出力的人赶出去、打入冷宫，但是这些人都是单位的功臣，自己在这呆了这么多年，也有好多的人抹不开面子。就像乙，以前也是轻伤不下火线的拼命三郎，现在也变得懒了，什么事都推，早就没有以前的劲头了。自己好几次找他谈心，希望他能振作起来，把以前的劲头拿出来，可总是收效甚微。甲就不明白：好端端的一个人，一段工作感情，怎么就成了这样？
乙今年30岁了，古人说三十而立，可乙觉得自己离这还远着呢。
乙已经在自己这个职位工作了有好几年了，去年连比自己晚来单位的甲也成了自己的领导，要说乙心里没失落，那是不可能的。不过乙也知道，自己能力不够，打打杀杀的可能还行，谋篇布局的功夫还差好多。自己也三十了，能力水平在这里，干的再好，也能有多好？也只有好好的把自己过好，不去奢望那些得不到的。
可乙也没想到自己的这个微小的愿望也很难实现。
甲上任之后，就大刀阔斧的改掉以前的一套，工作节奏变得很快-快到乙有点受不了了。就拿前段时间，甲要把单位的奖励制度改一改，找乙商量，乙觉得，改是可以改，但甲的想法太超前了，乙委婉的表达了自己的看法，但甲好像也没明白自己的意思。唉，那就这样吧，我也决定不了什么，改成什么样是什么样，乙想到。回去之后，跟几个人一起聊天，提起这个事，顺带聊了几句。没想到那几个人一下把事情传开了，闹得满城风雨，这件事也没有动静了。没动静也好，现在这样也挺好的，乙想到。
自从甲当了自己领导，乙和他的关系也就没有以前那么亲密了，一是像以前一起聊天吹牛的机会少了，二是乙也刻意跟他保持了距离，毕竟不一样了。而且那件事发生之后，甲也变了，也很少找自己商量事情，说的也都是事务性工作，交代任务。乙也觉得这样挺好，毕竟不一样了。而且自己的想法跟甲始终不一样。
乙总觉得，甲那些改变，不是说没有必要，实在是太快了，容易出问题。自己也知道单位确实存在一些问题，但一个单位的建设是长期的，急不得。那几个出工不出力的人，都是单位的功臣，年龄也大了，等过几年自己就要走了，何必逼得这么急，而且他们长时间养成的习惯，不是说改不掉，但短时间内改掉的可能性不大，逼得太狠，人心都散了。饭要一口口的吃，走路都没学会，就学飞，太不讲规律了。
甲也找乙谈过几次，乙都委婉的提出自己的看法，但甲也不置可否，后来乙也不说了。还是好好的干、慢慢的来吧，乙想。
以上是两个不存在的人，在虚拟世界的一次模拟头脑运动。
如有雷同，请对号入座。
另外，虽然是虚拟的，但这样的两个人，在我们这个世界，是存在的。
