1、有效的沟通
每个人都会讲话，但如何讲好话却不是每个人擅长的。那如何好好说话呢？首先我们讲话时在要区分听众，根据听众有针对性的来进行交流，如果你给领导汇报工作，但是汇报的内容却并不是该领导负责的相关内容，你觉得这个领导会有兴趣继续听你汇报吗？一个会议汇报人数众多，每个人时间有限、注意力有限，如果你没有一定的逻辑便会很容易忽视掉重要的工作。有效的沟通，就是让在一定的时间将要表达的内容准确送给对方，并且对方明白意思。
2、怎么才是讲道理
书中用美国亚裔赵小兰例子来说明了四个要素：首先观点要明确，其次认同和肯定对方的观点为，再者委婉批评别人，最后赞扬自己和表明应该所得利益时同样理直气壮。
3、怎么样让别人听你的
简单说怎么说服别人，认可你说的是否正确，我觉得并不是你有雄辩的全才，而是要有理有据才能是最有效的说服，事实胜于雄辩就是这个道理，当你向领导汇报或申请一个创意时，首先要对汇报进行预判和模拟，做好充分的准备工作，用数据说话，以情理动人才是最高级的说服别人。
4、好好说话到底要怎么做
首先梳理整个讲话目的和内容，一、进行自我介绍及我们所收获的成绩；二、我们能做什么；三、我们为什么要这么做；四、我们对这件事情的看法；五、我们对趋势的预判。
总结：梳理重点，把一件事情讲透，把几个要点抛出来，让听众记住你要表达的重点，就是有效的沟通。
《见识》第九章 好好说话
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