(一)初为管理者的困惑

有一个出色的员工升级为管理者了,心里除了喜悦之外,还有很多的忐忑不安,因为发现工作中无法发力。之前自己想做什么,都能高效的完成,而此时对所负责的工作却没有底。他不知道如何让组员像自己一样做事。

他从其他同事那听说,公司里有一位出色的管理者,非常擅长解决这类问题。他真的很想知道这件事情如何处理?因此呢,怀着无比虔诚的心,去咨询。还没等他开口,这位出色的管理者就问,你是想知道如何在管理岗位更出色吧?他很惊诧。只见这位管理者笑了笑,不用想了,因为来向我咨询的都是问这个问题。

答案就在那里。他转过头去一看,墙上写着这样的一句话:

管理的关键是让工作的内容高效的完成。

这位年轻人看完,顿时就蒙了,这我懂啊,可是如何来做啊?

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