在职场上，你有没有抱怨过，没人带没人教，完全靠内驱力。一个职位他人给予适当的反馈和上司沟通非常重要，现在更多的时间却是自己看书，做案头研究，写出来的东西也没人反馈。
在岗位上，你有没有抱怨过，在客户投诉的问题上没法（或者说没权力）解决，就只能把问题向上面反映，告知客户需求。但是部门领导无动于衷，处在两者之间的你成了“人肉夹心饼”而烦恼着。
在职场上，会出现“心比天高，命比纸薄”的人。我想说这个旧思维带给太多人的负能量感召力。抱怨是一种无能的贪念。它体现在一个人对于外部的要求越高，自己的能力就越差。
梁冬说过，我活了30年才明白一个道理，我的个人成长与公司没有任何关系，这个道理有些人一辈子都不明白。一定要有人带?没人带就不能成长?真想学到会没有办法?
事实摆在眼前，处境很困乱，心情很复杂，该怎么从这个怪圈中解脱呢？
1、李笑来说，你想成为这个人，你首先要从“物理上”接近这样的人。没有人带你，你可以主动去寻找企业中优秀的人模仿。模仿他的工作方式、模仿他的思维模式，模仿他解决问题、为人处世的方式。
2、在职场上要学会主动！没人有义务必须手把手教给你的，遇到事情多思考，再提问，提问最好体系化，让老司机明白你至少是努力的、可挖掘的——你是一匹黑马，你总得叫一声，伯乐才能发现你呀！
3、建立搜商意识，互联网时代，只有你想不到的没有你找不到的。只盯着单位里的老司机，永远都是笼子里的青蛙，特别是事业单位这种容易产生惰性的地方。
不为失败找借口，只为成功找方法。要记住：方法总比困难多！
这里分享一个故事：
一个人觉得公司不重视他，老板不赏识他，想辞职，他的朋友劝他说，先做出一番成绩，让公司觉得离不开他，然后再走，更解气，他觉得有道理，于是更加努力展现和发展自己的能力，做出很多成绩，后来果然成为公司的骨干，他的朋友问他什么时候辞职，他说现在公司很重用他，不想辞职了。
最好的企业应该是企业和员工一起成长，互相匹配，动态匹配，动态成长。
人和环境总是在动态匹配、互相适应，你很难一下子就够到你的想法，但是你可以跟你的环境互相匹配，共同成长。好的企业都是企业和员工互相匹配，共同成长。而坏的企业，是企业和员工互相抱怨，然后一起玩完。
焦虑性学习和目标性学习
那是不是说我要集一身才艺？技多不压身，拼命去学技能？
请区分你的焦虑和你的目标。焦虑会使你迷失自己，目标才会引领你。
大部分的人思考的不是“我的目标是什么，到底如何出坑”，而是“焦虑”——那快点学点儿什么。焦虑越多你越没法想目标，越是下意识地学习新东西——抓着一个就不放，然后看别人学，再抓一个。
比如看到有人的计划是：
当前工作不喜欢，希望做培训师，现在努力学英语，还准备读心理学博士。
拿这个例子来说，请思考下面几个问题：
为什么不喜欢当前的工作？这些原因在做培训师的时候就不会发生了吗？
如果培训师能解决这个问题，学习英语真的是成为培训师最好的方法吗？
必须要读心理学博士才能做培训师吗？有多少杰出培训师是有心理学博士学位的？
如果要活成自己喜欢的人，现在最需要做的事情只有在下班后才能做这些事情吗？在上班的8小时有没有机会做？
思考下来的结果，很多人不得不沮丧地发现——现在努力做的事情，和真正的发展关系不大——那不是你的需求，是你的焦虑。
你现在学的不是你需要学的，而是你最容易学的，或者学得最舒服的。
目标性学习的思路是：
我想做的事情是什么？如果目标是希望成为某人那样，那么他的成功要素到底是什么？
我今天学习的东西和达到那个目标有关系吗？
如果有关系，现在的方式是我当前最好的选择吗？
那么下一步我该做点什么？
如果你能回答这四个问题，你就开始真的上道了。
最后，愿你在职场把抱怨化为动力，成就更优秀的自己。把焦虑化为目标，明确努力奋斗的方向。借用本杰明.富兰克林那句概括“告诉我，我会忘记；演示给我，我可能会记住；但让我参与其中，我就会理解了。 ” 不要只停留在思想抱怨寻找借口，不断去践行，你现在默默地耕耘，一定会换来秋收之时。
无戒365天极限挑战日更营 第65天
