1.有实力的人是不需要朋友的。因为，所有人都以是他的朋友为荣。不是，也假装是。
2.在“背书”问题上，任何人都不值得信赖。因为，商业中有很多不确定性因素。是你或对方，都是靠“人品”无法承担的，人是好人，就是没钱还债了，你说咋弄？
3.只有强大才可以被尊重，包括我们眼里也是只有强者，你落魄了，还指望我们去救你，那不现实，你必须自救。
就跟大哥跟我讲的那句话一样，人落水的时候，若是不呼救，至少以后还能做朋友，若是一呼救。
朋友，全没了。
4.如果我们的生意只有微薄的利润了，那么我们就应该尽快的撤出这个市场，千万不要满足于这些微薄利润，觉得还有钱挣，挺好的，微薄利润这碗饭让别人吃就行了。
我们自己要腾出来精力，要持续地通过创新去进入那些更高利润的市场。
创业要辛苦，但是不要赚辛苦钱。
5.我这10多年来见到的所有少年得志的创业者，无一例外，后面都遇到了人生大危机。
强调一下，无一例外！
6.机会不是找出来的，而是等出来的。
7.聪明人赚不到大钱。
今天听到一个人，因为他圈子广，所以很多机会都能够被他快速抓住，比如说淘宝、京东、淘宝客、无货源、抖音好物等等。
但是几乎每一次机会他只能赚到一点小钱，很快竞争一大他就玩不下去了，然后就不断的换项目。
8.创业要挑容易的事情干！
巴菲特的合伙人查理芒格说：我们能成功，不是因为我们善于解决难题，而是因为我们善于远离难题，我们只是找简单的事情做！
其实这句话的意思是我们要先建立自己的核心能力，然后我们做的每一件事情都是在我们的核心能力范围内，而不是去为了挑战而去做一些很困难的事情。
9.我平常一般不研究产品的机会，因为只做一个产品的话，往往利润也不会很多，所以我们一般会研究和总结哪类模式更挣钱，在一个模式之下，很多产品的机会就会出现。
10.你所创业的项目，尽量要和你的优势结合起来。
11.我的强项是点子多，见得多，会管理（做大都需要）。所以，我做的这些我可能不擅长的行业，都是和别人合作做，我负责出点子和创意。
12.企业存在的意义。创办一家公司，就要照顾这个公司关联的所有群体，包括客户，员工，供应商，包括员工的家庭。是一个比自己赚钱责任更大的事情。
13.先对比一下，瓜子二手车，优信二手车，你容易记得哪个？考虑到这两个企业一年几个亿的广告费，记忆度差20%，就是巨额的广告费啊！
14.分享一个品牌起名字的思路——借力起名。比如我当时想到给公司起名“猫课”，就是借了天猫的力。
15.2014-2017年的时候，淘宝就是刷单模式，当时不管你做什么，会刷基本上啥产品都能做起来。
16.我们团队是玩流量出身，这个本领，就能够看到每个平台的流量红利。所以我们把我们这个能力，通过投资的方式进行了释放（一家公司做不了那么多流量红利）。
17.成功≠做的每件事都正确。所以不能因为一家公司的成功，就认为它做的每件事都是正确的。有自己的思考很重要。
18.我们自己在平时开店的时候，就会非常注意选行业、选产品，我几乎每天都在思考，这个生意我还能做几年？竞争情况会怎么样？这些都要提前分析好。只把注意力放在当前的战术上是不行的，一定要有“下一个生意”思维。
19.战术级的厮杀无非是我学你，你抄我。通常情况下，盯紧每个对手的战术动作，不用在战术上投入太大创新，跟着行业动态走，快速学会基本就够用了。然后当对手还在这个战场厮杀的时候，转而将主要精力投放在下一个生意，建立战略层面上的先发优势，这才是一家企业能做大做强做重要的优势。因为只要我先跑，你水平就算高一点也没事，至少我还能领先好一段。
