向前找原因,向后给指南,扯淡做不到以上任何一点。

不去还原事情的具体情形,只是在表达自己的感觉和凭空的想象,扯淡在某些情况的危害是非常大的,甚于谎言。

试想,有没有不掌握具体情况时上报了方案,妄下定论?影响了团队对具体情况的认知?阻碍了对问题本质的探讨?

向前找原因,向后给指南,扯淡做不到以上任何一点。

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