在团体中会出现那些问题，我们又要如何协调，作为领导者是如何避免说教过多，让成员产生不好的体验。
开放式团体咨询：是指成员不固定，不断更迭，新成员有兴趣可以随时加入。
人际协调功能：指通过沟通可以发展与他人的关系，协调各自的行为，保持良好融洽的关系。
团体凝聚力：是指团体对其成员的吸引力和团体成员之间的吸引力，以及团体成员的满意程度。
退避：一个人可能承认冲突的存在，但却采取退缩或压抑的方式，即称为退避。通常漠不关心的态度，或希望逃避外显的争论都会导致退缩行为。
标准化的心理测验：是一种对人的心理和行为进行标准化测定的技术。
团体咨询中领导者如何避免以权威自居，说教过多
1.团体领导者是团体咨询的领导、是专家，但不能以专家自居，处处按自己的意愿干预团体活动、长官意志。
2.不需要解释、评价的地方尽量不解释、不评价，多听听团体成员的看法、意见，发扬民主作风，引导团体成员自我教育、自我启发。
3.说教过多会影响团体成员参与的积极性。
