作为跳槽达人，最近1年时间内，我也没有闲着。
1年前，我还在一家投资机构做体育产业投资，负责管理两家小私募基金，一家早期创业型基金，一家和上市公司合作的并购基金。在完成了1个项目投资、另一个项目已经接近尾声时，我还是决定离职。原因很多，除了身体严重透支和生活即是工作外，还有是对外面精彩世界的好奇和向往。作为体育产业投资经理，却没有关注过足球、篮球等大型赛事类项目，几乎主要围绕着健身、路跑和户外领域，感觉没有真正做体育。其次是认为体育产业在公司并没有得到足够的认同和重视，比如只安排一位实习生辅助工作。我每天仿佛忙不完的工作，除了自己的本职工作，还得为其他部门的事情分心，几乎每天加班到11点，实在是疲惫不堪；但最无法接受的，还是不被理解。
后来才明白，在投资机构里，没有掌握足够的特殊才能之前（人脉资源/融资能力/非培训获得的独到知识和经验），除了合伙人，其他人都是可以替代的。在投资领域，资本永远是最有话语权的，而投资经理却不是。更多时候，投资经理只是项目筛选、报告撰写和项目推荐的机器。
深思熟虑后，我还是决定从投资机构跳槽到了一家市属国企。说是国企，其实更是创业团队，因为加入的是新业务拓展部门，不比民营企业的劲头。在新任公司领导的带领下，公司风气一直很正能量，加班加点、拼搏奋斗成为了公司文化。半年多时间，几乎每天加班、过方案，开会等到8、9点，通宵过2次，每周末几乎都要加班，让人怀疑，这还是不是国企。也是在高强度的工作模式下，虽然半年多时间，但接触了很多新业务。分别潜心学习和研究了项目投资测算（不动产改造运营）、文化创意产业、产业园区的定位、改造和布局以及体育小镇投资运作模式等，另外加深了对规范化的立项报告和可研报告历练，在公司领导的培养和大棒下，仿佛有种脱胎换骨般的体验，历经纠结、无奈、苦思冥想，一个人在办公室坐到凌晨4点，终于整理出可以通过的执行方案。待孵化出自有业务后，又转身而去。因为在我看来，投资方面的工作已经完成，相关投资测算模型和方法也教给了团体其他人，后期主要偏项目运营了，在我看来继续留下来做运营，有违我的初心，还是想继续做投资。
终于，上个月，进入到一家相对安稳的国企，背景深厚的集团总部投资部，旗下有几大业务板块，同时也是一家上市公司和一家新三板公司的股东，内心向往许久。但大公司有自己的业务模式，满心希望做些资产重组并购的大项目，至今一直在等待和观望。入职这段时间，虽然整理了一些研究报告，审核过一些项目，也足够让公司认可我的积累和价值，但国企行政色彩显著，个人标签几乎淡化。但不断在路上的过程，总归有些东西是留下了，但还有一些要抛下。得与失的选择，任何时候都存在。
以上是对一年来工作历程的总结，在我看来，没有十全十美的工作，也没有选择的对与错，只在于当时的心境和追求。而每一份工作其实又是最好的工作，因为在当初那个决定的时候，它就是权衡之后最好的选择。如果选择后发现并不如人意，其实这是最正常不过的事情，因为进入新公司后的心境和状态又发生了变化。
而作为一个职场人，最核心的是积累自己独特的才能，即是无法通过任何培训获得的才能，也没有任何人可以告诉你，只能靠自己去体证。它包含过往有意和无意的知识和经验的积累，达到量变到质变的突破。成为职场达人甚至成功的创业者，有偶然幸运的一面，也有像佛法的一样修炼的一面，顿悟既是有义理方面的，也有体证方面的，那个核心的东西是心法。首先心里能够构建出某种愿景，并能够把愿景列出可实操的步骤，付诸实践并笃信不疑，不断临摹、接近、调整，将其变成现实。
“确定方向、刻意练习、重复正确”，然后一直在路上。
