管理者，用人决策，不在于如何克服人的短处，在于如何发挥人的长处。。。。
有效的管理者并不是不知道人有缺点，他了解他自己的任务，在于如何使某人发挥其税务会计的才干，而不斤斤计较他不善于与人打交道。
所以，这个人能够做什么，才是组织器重他的原因。而他不能做什么，则仅是他的限制。
今天课程的作业是，在朋友圈做个小调查，问问朋友们“做个小调查，我在做行书，在你们心目中，我有哪些特长”。
很感谢我的朋友们专门花时间给予的鼓励：
总结一下，就是积极和善于规划执行。
1. 做事很积极
2.积极向上，有自己的想法和目标并且实施的很好
3.尊敬老年人（我）
4.积极向上
5.喜欢请大家吃饭
6.爱学习
7.坚持健身
8.阳光，聪明，有毅力，事业家庭兼顾的很好
9.性格好有耐心，尊敬老年人比如李老师
10.满满的正能量
11.阳光，精力旺盛，有毅力，孩子带的好，家庭事业兼顾的好。
