“如果是自己为自己挣钱，那么人势必会尽最大的努力。”
“如果让总经理兼法人再变成股东的话，至少以后不用再为聘用总经理这件事操心。”
路人甲如是想。
他将这个想法又在大脑里串联了一遍，权衡利弊，最终向总经理兼法人W君提出了他的想法，毕竟花最少的时间和精力挣最安心的钱才是商人的智慧之举。
“老板要带我一起赚钱，没有不同意的道理，再说，我也是一个人到另外的城市，不拖家也不带口的，正好可以大展身手地干事业。”
“至于30%的股权所需的资金，想想办法，还是可以凑出来的。”
总经理w君认为这是一桩占便宜的买卖，就毫不犹豫的答应了。
W君，67年出生，河南人，定居于佛山，为人敦厚、义气，虽为官二代，但日子过得并不是太富裕，十几岁就南下打拼，做过多种生意，赚得都是小钱、辛苦钱，想趁此机会大干一场，作好了应战各种境况的充分准备。
股东与员工有着本质的区别，害人之心不可有，但防人之心不可无，路人甲觉得这个变现基地需要有一个自己人，如此，才能放心。
于是H总管成了路人甲的眼线被安排在公司的行政岗位上，并且与总经理W君关于股份代持的事整整商议了一天，目的只有一个那就是要绝对安全，不能影响路人甲在南方的主势企业。
H总管，86年出生，江西人，人聪明，爱钻研，做事懂得迂回，曾是路人甲创业过程中的得力干将，此时正遇人生低谷，一听要到另外的城市有好的发展，又是曾经的顾主，想都没想就答应了。
财务岗位的重要，路人甲自然也不会放过，不惜重金找猎头猎了一位——M女士。
猎来的财务如何变成自己人呢，路人甲用机制和定期近距离接触解决了这个问题。
新公司的财务每年要接受路人甲自己事务所的审计——内审，并且每年底都要以外来学习者的身份参与路人甲主势企业的培训与进修，财务制度这样规定。
总经理W君认为，老板要带自己赚钱，还这么操心，感激还来不及呢，就别说怀疑了。
被猎的财务总监M女士孩子刚两岁，之所以选择这家小公司，原因是小企业没那么忙，可以多些时间照顾孩子。
M女士选择入职这家小公司更重要的一个原因，是在入职前路人甲给了她一个特权——孩子若需要，她要有随时陪在孩子身边的自由，当然是要在保证工作质量的前提下。
女人啊，生过孩子以后，就把孩子与家庭放在第一位了，职业女性一经过生育的洗礼，也不例外。
但毕竟自己也配得上卓越一词，除了路人甲，M女士并没有将任何人放在心上。
虽然有了现成的业务，但一个完整的公司还是要有业务拓展部门的，这个路人甲认为不重要的事就落在了总经理的头上。
总经理W君思来想去，从成本、费用的角度出发让H总管聘请一位项目运营经理X先生，只是将业务拓展涵盖在本职位内。
X先生，87年出生的本地人，在大城市从事物流行业多年，正好打算回乡发展，专业技术杠杠滴，但业务拓展这块欠缺，抱着挑战自己和想拿高薪的态度答应了新公司的业务经理职位，他认为自己在这个岗位上似乎是占了便宜。
每个人都有自己的小九九，但每个人的专业技术都是不用怀疑的，各自专业，却各怀“鬼”胎。
南方人比较重视仪式、讲究风水，在其他岗位的虾兵虾将陆续到岗后，择一良辰吉日，“吉祥如意运输有限公司”在一场隆重的开业仪式中开业大吉。
