一、 父母是孩子的第一任老师。
父母是孩子的第一任老师,父母若放任孩子不管,孩子恶习一旦养成,学校不知要花多少时间和精力来对他进行‘再教育’,这对孩子、家庭和学校都是巨大的损失。—苏霍姆林斯基(前苏联著名教育实践家和教育理论家)
01、父母是原件,孩子是复印件。
你今天在孩子心里所塑造的形象,绝大多数人会复印在你的下一代,你的仁义礼智信,你的孝道言表,都会给未成熟心智的孩子留下深刻的印象,或是模仿的榜样,对孩子的未来影响极大。
02、你想得到什么就鼓励什么?
我们希望孩子的未来是什么样的呢?是人民教师,是医生,是军人或是万人敬仰的榜样。是否拥有正确的价值观,是否是个诚实守信、有担当的孩子;还是一个乖乖孩,以听父母话为尊,为父母的片面价值观人生观为所谓的正确导向?那今天的你,会是你孩子未来的影子,你所希望的孩子的未来是你想要的吗?我看未必,都希望孩子有个美好的未来,是个万人敬仰的榜样,万人敬仰的榜样,离不开演说口才的魅力,知止而后有定。
我们每个人都希望望子成龙,望女成凤。每一个孩子生下来都是一张白纸,从咿呀学语到开始走路,从不懂事到懂事,其中伴随他们成长的永远是父母。小朋友小时候的行为,能代表以后的人生。我们作为孩子的第一任老师,我的榜样表率作用会给孩子留下深刻的印象。你在家平时喜欢看手机、看电视,孩子也会看在眼里;你平时对父母孝道言表,孩子也会有样学样,未来也将有可能会传承。
你不会沟通的技巧,不会讲道理,不会演说,不会谈判,不会说服力。孩子的将来几乎也不会,以其代代传承,不如从我做起,改变自己,以榜样的作用,来影响孩子,也将会改变孩子的未来。
二、为什么学演说,比怎样学,学什么更重要。
1.为什么结婚比结婚本身更重要
结婚是以爱的名义成长自己,成就对方,而不是控制对方。
2.为什么打造团队?
打造团队是要成就他们的梦想而不是只为招聘人做事。
3.为什么开公司?
开公司是为了实现使命,进入人生更高境界,实现社会价值而不只是吃饱穿暖,买车买房,过富人生活。
4.为什么学演说比怎样学演说更重要?
学演说它会总结我们的过去,改变我们的现在,规划我们的未来,动力大小决定能量的大小。
三、学演说的三种境界:
01、解决员工的管理问题,开会系统,凝聚人心。
02、整合资源,打造个人影响力(有名就有利),用个人品牌带动企业品牌。因为打造个人影响力,比打造公司影响力更容易。为什么许多中小企业动力不够呢?因为梦想目标不够大。早期创业,梦想是实现小康,有车有房,现在都实在了,也陷入了迷茫期。这就要放大梦想,放大影响力,才能更好的塑造伟大形象,打造强有力的影响力,整合更好的资源。
03、不是为了管理,不是为了营销,而是为了自己。
我打算用什么方法打造名气?从演说开始,从说服力开始,学会了演说说服的能力,就会增加个人影响力,就会收心收人,自然就会拥有自己想要的未来。
我们想到与得到之间,隔着一个“做到”的距离,没有行动,所谓梦想,不过就是空想,只有行动,才是给平庸生活最好的回击,美好的未来从“做到”开始,放弃很容易,但你最终会一无所得;坚持很难,但你最后一定会大有收获。
先从一切问题的根源——入手,因为不管是业绩的问题,产品的问题,客户的问题,甚至家庭的问题,都和人有关,而只要是人的问题,都是沟通的问题,财富是沟通来的,股东合作愉快是沟通来的,员工自动自发工作是沟通来的,家庭和睦是沟通来的,孩子成才是沟通来的,资源是沟通来的。只有学会与员工团队沟通,统一思想,凝聚人心,放大梦想,教化人心,才能打造员工自动自发工作的梦想团队,才不怕员工离职,让老板做得有尊严。
只有学会打造个人影响力,把项目讲好,才能整合优质资源,才能改变应酬喝酒拉单的做生意模式,才能抓住分享经济的趋势机会。而这一切,都离不开沟通的力量,演说的力量。
四、带员工怎样带?
01、赚钱的需求(让老员工做榜样),教会新员工赚钱的能力。
02、教心态,(怎样活)。
03、女人的修炼方向。(有钱有气质)
人有精神需求,也有物质需求。所以每个人都应努力提升自己,并有能力、有信心绽放自己,来满足自己的精神需求。男人都喜欢被崇拜,女人都喜欢被宠爱,改变称呼会改变亲密度关系,如:男神、女神、宝贝、兄弟、闺蜜这样的称呼更能拉近彼此的关系。
精神需求容易给予,只要你愿意,一个眼神,一个微笑,一个称呼,一个肢体语语,哪怕是读本正能量的书,或是看部喜欢的电影,都能有预想不到的收获。
物质需求需要实质的行动,给予对方货真价值的物体,才能获取。这就需要我们付出努力,不断的完善自我,从个人影响力做起,以演说口才说服力做起,步步夯实自己,步步为营,塑造能沟通也会关爱,能表达也会说服力的个人影响力男神女神形象,整合资源,以个人影响力带动企业品牌。自然做到收入、收心,有名自然会有利,名利双收之时,物质需求的满足自然会水到渠成。赚钱太少,是因为信任自己的人太少,只有通过演说说服力,表达出的真材实学,塑造自己货真价值的形象,让更多人信任你,自然会挣到钱,实现人生的伟大目标,而不会因为梦想只梦想,让梦想变成高大尚的现实。
五、老板要具备打造团队的能力。
01、老板要做员工的精神导师。员工跟你需要满足精神上的满足,就需要良师益友般的导师,引领他们前行。如博学多才多艺,广交天下好友,整合资源的能力,良好的企业文化,言行一致的作风,幸福美满的家庭生活。塑造起让员工敬佩的精神领袖形象,员工更心甘情愿的跟着你一起奋斗,一起同甘共苦,让企业杨帆启航,创造伟大的企业未来的无限可能。
02、老板要教会员工赚钱的能力。包括技术能力或业务能力,以榜样的力量,鼓励老员工带动新员工,了解企业文化,了解企业业务领域,具备沟通说服力的能力,发挥专业技能,为公司创造价值。
03、老大要带动和激发员工的梦想。
锁定员工的梦想。
04、老板要放大自己的梦想。
05、帮助一部分员工实现梦想,以榜样的力量带动企业高速运转。
六、小老板卖产品,大老板卖项目,企业家卖趋势。
近几年分享经济盛行,改变了以前的营销模式,打造一对一的营销高手尤为重要,需要清晰的逻辑,真实的情感,超人的气质。这需要通过系统的演说训练,不断的突破自我,方能心里的障碍。
01、敢说与会说
敢说不一定会说,会说一定是敢说。因为会说一定是有清晰的逻辑,有足够自信的资格感。绝大多数人不太会说,因为缺乏资格感,导致不敢说。
缺乏资格感的表现:凡是小时候缺乏父母的肯定和鼓励的小孩,多数缺乏安全感。因为得不到父母的信任和鼓励,处处受到父母的惬意思维的限制,让孩子当个乖乖孩,但这只是父母希望孩子听话,并不是孩子想要的,缺乏自动权,长期以往,就会让孩子产生不自信,缺少了资格感。也自然不敢说,不敢说就更不会说了。
如果父母的见识是个短板,为何处处限制孩子的思维呢?我相信让孩子当乖乖儿,并不是父母的目的,做父母的都望子成龙,望女成凤。何不如放开孩子的天性,让孩子规划对未来的梦想,指引正确的价值观,激发他们的热情,更收获好的结果。
02、 人的命运由潜意识决定,让孩子更早的知道未来是什么样子的,未来自己该要什么样的生活,给孩子植入梦想,比报各种补习班都重要。
03、 为什么人的潜意识里很容易看到别人的缺点?答案:寻找存在感或者说缺乏存在感,为自己找借口找理由,通过贬低或抵触别人为自己找到平衡点,这是不健康的潜意识。
04、为什么结婚之前看到的是互补,结果之后看到的是差异?
05、人生的一切不如意,都是因为能力不足?
06、人生因果关系八大轮回 ——影响力——财富——事业——婚姻——孩子——朋友——健康——自由——
七、君子不立危墙之下?
01、有可能扰乱国家思想秩序
02、有可能扰乱国家经济秩序
03、有可能扰乱国家政治
无根之水,上下同欲者胜,无为而治。
士别三日让人刮目相看 ,如士别三年还不能让人刮目相看,不进侧退。
八、做项目的标准:
1、合法
01、君子不立危墙之下
02、不合法会扰乱社会秩序稳定
03、简单 (领导不爱钱)
04、小投入大回报
05、大现金流,做的持久,不受国家政 策的影响。
2、符合趋势
01、国外的成功经验
02、国内的形式所需
君子爱财,取之有道。
九、仁义礼智信、温良恭俭让
五常”指“仁、义、礼、智、信”的五常之道,“五常”是做人的起码道德准则。
仁:仁者,人人心德也。心德就是良心,良心即是天理,乃推己及人意也。
义:义者,宜也,则因时制宜,因地制宜,因人制宜之意也。
礼:礼者,说文:礼,履也,所以事神致福也。
智:智者,知也,无所不知也。明白是非、曲直、邪正、真妄,即人发为是非之心,文理密察,是为智也。
信:信者,信字从人言,言非曰,乃有定之文也,以今之概念定义可解为“学说”、“思想”。信与知对立,知宜者唯宜以行,不知宜者从他人言而信,进而守礼以近仁。因此言:必信者无义。
温良恭俭让:温者貌和,良者心善,恭者内肃,俭乃勤俭,让即谦逊。
仁义礼智信的意思是仁爱、忠义、礼和、睿智、诚信
温良恭俭让意思是温和、善良、恭敬、节俭、谦逊这五种美德。
这原是儒家提倡待人接物的准则。
父慈、子孝、夫妻有爱、情理分明,是我们待事之道。有信仰才会有大智慧。
十、小老板靠情管理,大老板靠爱管理
01、塑造价值(领导能力,公司实力)
02、如何克服上台临时紧张的心理?如何建立起自信?
(讲自己知道的,别人不知道的,讲自己做到的,别人没做的,对自己的文化设有认可度,实力是硬标准。)
03、凡是普度众生的,为众乐着想的人都有大的作为,活成高手。(a西游记:唐曾,普渡众生之人,为高人;孙悟空:顶尖人才,为实现自我价值而努力,有个性;猪八戒,贪图享乐,追风逐流;沙曾,最老实,不求有功,但求无过,吃苦耐劳,前身为玉皇大帝身边的大将,被贬为妖,在西域流沙河一带,所以叫沙曾)。西游记告戒我们为人处世为之道:处处众人着想,必怀有大格局大志向,终成高人;用人之道:因材施教,因材施用。
(b华为任正非榜样的力量)
(c淘宝马云顶尖演说说服力高手)
每个人都忠诚于快乐,自己的价值观。
富贵不能淫,威武不能屈。
换方术案例解读:
01、如何疏导八年恋爱终结的小伙子?过去、现在、未来。
过去的八年,是她陪伴你,现在你们分手了,将要成为别人老婆,这是事实。但是换位思考,别人的老婆在过去,陪伴了你八年,把最好的青春年华都给了你,你并不吃亏,只不过不舍得曾经的拥有,但你拥有的是别人的老婆八年的过去,对吧!凡事想通了,也不吃亏。奋发图强,让自己变得更加强大,再找属于自己的爱情也并不是难事,关键是自己要拥有足够的能量,以其为它悲痛留恋,不如化悲痛为动力,奋发图强,让自己变得足够强大,让别人的老婆后悔去。
02、如何化解一场生意场上的商业危机?
长期合作的战略伙伴关系,因为一次出货货品出现质量问题,欧美商家要求赔偿500万美金?500万美金相当于当时人民币4000万,对于企业来说,不至于破产,但将是较大的重创,企业会因此失去行业龙头老大的作用,会因此完成倒退。
为了化解危机,发一封致歉的邮件先表明态度,主动承认错误,会承担相应的责任:过去十年,一直陪伴贵公司一起成长,从小规模公司发展成为龙头老大,有贵公司的极大助力,表示感谢!现在出现了供应链的问题导致部分产品出现质量问题,我们深表歉意,我们愿意承担不合格产品的全部责任,但是要赔偿500万美金,将对我们公司造成重创,会出现资金链短缺问题,对将来供货给贵公司的能力也会显得不足,完成相应的不良后果蔓延,我们将失去过国内行业老大地位,也影响到贵公司的发展,贵公司在短时间内也很难找到像我们这么规模的公司合作,也不能保障贵公司与新的合作伙伴,在生产过程中避免出现差错。希望贵公司能给于我们纠正错误机会,我们将会严格排生产的每个环节,杜绝任何不合格产品,将保质保量保时完成贵公司的任务订单。以此同时,安排亲自去欧美公司登门拜访道歉,进行商讨化解危机,并得到商家的认可,只承担质量产品的责任。
为了化解这场危机,同时找来下
游所有供应商开会,讲明这次事业带来的后果,会因为这次产品的降价竞争,成本上涨导致产品问题,我们将失去行业老大位置,对以后的销售供应也失去市场,完成我们生态圈整个系统的不良问题。希望各位对我们所供应的产品,降低部分成本,一起面对,一起度过难关,等打胜这场竞价战争,我们将会回复原有价格,保证你们的相互利益,这利益将是长久的合作,我们也十分感谢他家的支持。 最终欧美商家不再进行重度罚款,下游供应商积极配合,降低采购程度,打赢了这么场攻坚战,化解了危机。这也证明了演说口才说服力的重要性。
十一、如何通过一对一的说服力,快速了解人的需求,快速成交,找准需求,赚大钱。
你要什么结果?
你有什么方法?
你会怎么做?
a亲和力 b信赖感 c找需求(问)d扩大需求e解除抗拒
1、我是什么身份?我是谁?(判断力、思考力、行动力)
上台先把自己卖出去,讲观念,讲别人不知道的,克服恐惧心理。
2、讲话必讲有用的话,要么闭嘴?
信念+需求=价值
怕上火喝王老吉 人头马一开 好运自然来 农夫山泉 有点甜
要想当好总裁,首先要上台。
卖内衣,不是卖内衣,是在卖美。
卖水不是卖水,而是卖健康。
想出海,就要造船,但想让员工造322大船,就要让员工对大海有梦想。要想让女人买内衣,就要让女人对身材有好处,对女人身材打造有渴望。
美学就是从生存学而来的,美学源于生活,对生活的渴望,设计也源于生活,并创造生活。
万难真心一杯酒,千古豪气一杯茶,真相掌握在会说话的人手中。
卖什么就说什么最重要?
一个美好、舒适、幸福的家园,需要融合自然风水学的合理布局,需要过硬的专业技术水平的设计师规划设计。
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