高效能人士的七个习惯----之前看过高绩效人士的五项管理，作者是李践。还有实践方法，很受用。所以，这次认真学习了高效能人士的七个习惯。也很受益，讲到个人的发展分为三个阶段，依赖--独立--互赖。根据老师的讲解内容，分析自己所处的阶段，了解指定阶段的行为特点和心理特征。很受益，做了笔记，分享给大家。
高效能人士的七个习惯, 是一套关注个人成长的方法,效能的精髓在于你获得成果的方式, 不但在今天, 更能在明天帮助你获得更好的回报.
个体的成熟分为三个阶段：
1） 初始阶段---依赖，
2） 更高的阶段---独立
3） 再往上---互赖
三个阶段，三种不同的成熟度在行为表现上， 心态上，视角上都有所不同
1. 从依赖到独立：主要是优化自我管理。有三个习惯可以帮助到我们
a) 习惯一：主动积极。这一位置我们培养自己的能力，来选择我们的行为并对我们的选择承担责任
b) 习惯二：以终为始。 这意味着我们明确自己想要过的生活，我们会建立明确的目标，并就我们重视的事务和我们想要成为的人指定愿景和蓝图
c) 习惯三：要事第一。我们规划并实现自己的目标。因为我们的人生呈现了我们为自己设立的愿景。
学习并定期实践这三种愿景， 可以帮助我们战胜自我，获得个人的成功
依赖取决于“你”的态度---你对我负责
而独立则强调“我”的态度---我为自己负责，我可以选择我的未来，并让他成为现实。
互赖强调的是“我们”的态度--我们必须以有创意的方式与他人合作，才能实现相对个人而言更大的目标
2. 从独立到互赖：促进人际增长，有三个习惯促进我们的实践
a) 习惯四：双赢思维：在我们的人际关系和与他人互动的过程中寻求互利的思维
b) 习惯五：知彼解己。真正倾听他人的能力。能够理解并尊重他人的观点和实际情况，并以开发和尊重他人的方式与别人交流观点
c) 习惯六：统合综效。以一种协作且具有创意性的方式与他人合作的过程。
习惯四-习惯六帮我们实现互赖。我们以互赖的方式思考并行动时，我们就赢得了公众成功。
如果做不到充分的独立，人们就不会具备与他人互赖合作的品格和自制力。
这是习惯一、二、三先于习惯四、五、六的原因。
这三种习惯注重自制力以及培养我们自身品格的力量。个人成功先于公众成功。
- 习惯七：不断更新。围绕着所有的习惯， 这是更新的习惯。正是这一习惯赋予我们在一生中都坚持。践行其他习惯的力量。讲求的是个体要不断优化自身，锻炼身体，丰富情感，个人有追求。
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案例分析：**
习惯一：积极主动
惯常思维：事情就是这样，对此我做不了什么。
高效能思维：我有选择的自由，最终对我的幸福负责。
控制自己的天气----了解主动积极的基本原理
“始终把自己变成一个受害者，是天气、情绪和他人把你变成这个样子的”
习惯一帮我们建立一个原则：即你的生活是你自己所做的决定的结果，而不是环境的结果。除非你努力养成这个习惯，否则你无法养成高效能人士的其他习惯。
当一件事情发生时，我们受到一个外界的刺激，这时，我们面对一个反应空间。在这个空间里，我们可以自由的选择反应方式。正是这些选择给我们带来快乐和成长。
即便在困难的情况下，我们仍然有选择回应方式的力量。
案例1：viktor frankl 一位犹太籍精神病学家，二战期间被囚禁在得过纳粹的死亡集中营里。经受了令人难以置信的侮辱和折磨。他的亲人都被杀戮，有一天再被鞭打以后被放到手术台上，在刺眼的灯光下，接受人体实验，在人生最黑暗的时候，他发现了“最后的人类自由”，即对环境的回应的自由。他相信人类最基本的能力就是在刺激与反应之间拥有选择的自由。frankl认为，它能够从死亡营幸存下来的关键，不是智力和生存能力，而是一种目标感。这一领悟后来成为他的自传《人类生存的意义》一书的基本思想。
伤害我们的并不是人们对我们做的事情，而是我们对这些行为的反应。
我们永远不应该把自己的情感生活建立在别人身上，否则，就是允许别人扰乱我们的生活，主宰我们的未来。
案例2：全职护士，照顾一个特别不幸的人，这个人对她的工作不认可，更谈不上感激。照顾这个老人非常痛苦。慢慢的，他灰心了，开始讨厌上班，讨厌面对蛮不讲理的人。这位女士后来明白，这是他自己选择了痛苦。以前觉得是那个病人让我痛苦难受，后来我明白，我是独立的。我应该以自己的意志去对待它和他的行为。
每一天，我们都有选择的自由，我们可以控制自己的天气。
联结实践：
1） 主动积极听起来，很想阿Q精神啊？
主动积极强调乐观心态，还要付出行动去改变。《追求卓越》，卓越的组织有一个排名第一的行为---崇尚行动。主动积极崇尚行动。遇到问题，不是不停的做规划，建团队，思前想后，而是快速予以应对，崇尚行动。
2） 我就是普通人，做不到怎么办？
换个思路， 我能不能比昨天做的更好一点。“主动积极”还要考虑专注结果的改进。 主动积极没有做到或做不到，他强调的是比之前做的好一点。
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3） 主动积极太累了，何必这么辛苦呢？**
主动积极强调“理性”，举例：下班以后，回家看电视，但是内心崇尚“身体健康”，“”及时回复邮件。那么可以看一会电视，看完了以后起身去锻炼身体，回复邮件。这就是主动积极，如果一看就看了一晚上。周末光放松自我了，结果返现该做的事情都没做，就开始自我怀疑自我否定了，然后下决心，明天起做一个崭新的自己。主动积极需要发挥理性，构建自我。
推荐书籍：《人生十二法则》不是在顺风顺水中更棒，而是在逆水行舟中更强。
如果一件事没做好：对着镜子说，我失败了，这件事我没做好，但我对自己有更高的期望。
主动积极的四个要点：
1.三思而行，根据原则和所期望的结果做出反应。
a)注意情绪。不要情绪化的做事，但一定要带着“情绪”做事。不同的情绪可以使人处于不同的状态。人在生气的时候愤怒的时候会更勇敢，难过的人会多开进一步的伤害，开心的时候会更愿意与他人接触，人在愉悦的氛围更有利于分享和创新。推荐书籍《当下的启蒙》发挥理性，小心不经意间的自大。
2.使用主动积极地语言
a)消极的语言
i.我做不到
ii.这不是我的错
iii.我不得不那么做
iv.我们别无选择
v.我们不会允许那样
vi.我们什么都没法做
b)积极地语言
i.我可以
ii.我很抱歉
iii.我选择
iv.让我们来看看有哪些选择
v.我会搞定
vi.一定有些事是我们可以做的
c)提建议的行动要点： 概要说明， 存在的问题， 初步的建议。
3.专注你的影像圈
可以把面对的问题和挑战结构为两个范畴：关注圈，影像圈
1）关注圈: 有些事情使我们关心但难易影响的。 叫做关注圈
2）影响圈：关心容易影响的事情， 叫影响圈。
关注圈和影像圈的重点是可以影响的难易程度。影像圈是发起行动后容易影响。而关注圈是难以影响。
当个体在发起行动的时候， 聚焦在关注圈，那就麻烦了，影像圈会缩小。为什么呢？因为你做了难以够得着的事情。难以产生影响。资源也耗费掉了，本应该撑起的影像空间，反而没有达成。
相反， 如果我们脚踏实地，从影响圈发力，影像圈可以不断的扩大。反而会达到期待的或者意想不到的成效。
联想实战：联想一个充满挑战的情景。比如下周有一个例会，建一个客户。
那么关注圈有哪些因素呢？我希望客户满意，我希望会议顺利。担心有特殊情况发生。
影像圈有哪些呢？预先的准备，预演，资料的研读，细节分析等等。
记下来，分析如何在影像圈不断地深挖。在影像圈发力。
