1.今天看到一篇文章，讲的是中国手机品牌用户流失率竟然有八成之多，而准确取得用户体验数据能帮助公司打造出一款新的手机占据更多的市场份额。现在是一个大数据时代，我认为战略就是格局和发展方向，通过大数据的反应，我们能够更地准确把握下一步的发展方向，就一个公司而言有主业务和副业务，资源分配时，公司的大部分资源和时间精力都花费的主业务方面创造更大的利益；就我们个人而言，战略就是我们为自己定的目标，有一个明确的方向，而资源分配就好比我们的精力划分，精力是有限的，我们把更多的精力放在对我们能创造更大价值的事情上，把计划要做的事情分类A、B、C，同样是20/80法则，能帮我们创造更大效益。
2.核心竞争力。一个品牌没有了核心竞争力就不能留住自己的忠实用户，而个人没有核心竞争力是一样的，有可能随时被他人取代。做为一个企业、领导要合理利用“授权”，A类事件必须自己做，C类能帮助自己增加价值又不用亲力亲为的，可以授权他人做，也增加了合作关系和发展机遇。
3.学会独立很重要。独立思考，独立做事，独立自主意识要从小培养，其实现在想想我小时候就没有独立自主的意识培养，感觉现在正在接受一个痛苦阶段，一定要改掉一些坏习惯。我从小受到家庭教育就是“好好学习，天天向上”，没有兴趣发展，也不知道课外读物，就只知道死学书本上的理论，有时候多看一会电视就会被骂，“你怎么就不听话呢，我还不是为你好”，“你要是不想上学就别上了”，家庭教育的原因造成了我一定的心里压力，后来在广州这边上大学，走出小镇，发现优秀的人太多太多了，他们多才多艺，他们可以大大方方的唱歌，演讲而我却不敢上台，发现自己要学习的东西太多太多了，毕业工作了半年，挺感谢公司教会了我很多：感恩，自律，努力……在这个职位上成长很多，但发现也不是自己想做的，找不到属于自己的核心价值，为自己定了一个新方向，希望尽早蜕变。有时候想想，如果不是遇见广州，遇见广州的大家，可能现在已经在家尊父命结婚生子，而现在，我想让这个家从我这一代改变，不再坐井观天 。
