王凤云：
四个科室四个适应症
2011年开始学术推广（对应带金）
招商+自营（专家资源建设）
图片发自简书App
市场研究（市场、医生、竞品）
策略规划（产品定位、促销、渠道）
学术推广（年季月计划、全国和区域会议、专家网络、宣传资料、培训）
产品经理（儿科神经学组）
1、重视学组会议；
2、重要儿科医院会议
3、科室会（1000元/次）
4、自办特色学术会议（一次15万/省）
5、促销性课题/医学导向性课题
6、移动多媒体（如微信公众号推送）
7、患者教育
卫星会（1万元/分钟）
费用的分摊和控制（涨价5%）
公司有支持，代理商积极性更高
专家KL（圈子：进什么圈子？/面子/费用/做事：如建全国抽动中心）
儿科：安全性（第一关注点）
自营代表100多人，代理商30多人
进医院：专家优势大于代理商医院
