前不久看到一位同事办公桌上放着两本新买的书：《经济学原理》和《国富论》。顿时，我钦佩之情溢于言表，慨叹：“这都是要【啃】的书啊！” 确实，我暂时是没有勇气买这种书来读的，即使买来估计也是屯着落灰……

其实我还确实屯了不少书。打开微信读书APP的电子书架，上面有不少书还没有翻过，其中也不乏艰深的经典书。有些是平台限免活动领的，有些是平台推荐或者特价时买的。更不要说，早年下载的那些Epub，PDF格式的电子书。

我虽然之前也总结过读书方法，写过《3Q阅读法》这篇文章，不过主要聚焦在拿到书之后的阅读方法上，忽略了一个更大维度的阅读问题：我们应该怎么对待大量等我们阅读的书籍？

1. 逛书店模式

想想我们逛新华书店的经历，书籍数量足够多，多到我们根本没法一本本看完。现在逛实体书店少了，但电子书平台也是一样，而且电子书平台的促销方式更是花样繁多，一不小心就屯了一堆书。

为了把那么多书读完，很自然的会把书分成【想读列表】和【读完列表】。我甚至还做了个【收藏列表】，一些机缘巧合获得的（比如平台限免），几乎不可能去读的经典国外小说（比如《世纪三部曲》），大多会加入这个列表。你会发现，书籍列表的方式非常符合我们的直觉。豆瓣上组织书籍也是按照想读，读过和在读来进行区分的。

那么多书，无形之间造成了一定的阅读压力，然后我们就去研究速读方法，提升阅读速度，增加阅读时间。然而，这些动作效果寥寥。

读书的目的是为了提升自己，而逛书店模式让我们偏离了目标，让我们的动作变形。

以读完与否划分书籍列表就是一种动作变形，让我们只聚焦在【读完】这件事上。阅读中间遇到问题了，我们没有时间去思考；貌似记得其他书籍或互联网资料也有相关内容，我们没有时间去查询；一些好书没读透似懂非懂，我们没有时间去重读一遍……

两千年前的孔圣人说：学而不思则罔。但如果大量的待阅读书籍让我们没时间思考，哼哼，不迷茫才怪呢。

2. 做研究模式

所以，我们应该转变【逛书店模式】为【做研究模式】。

做研究的时候，目标是为了解决一个又一个的问题，而书籍只是帮我们解决问题的工具，同样的工具还有互联网资料或者请教高人等等。无论是用什么工具，解决问题就好。

带着解决问题的目的去读书，有些段落应该一翻而过；有些段落应该反复读好几遍；有些段落应该停下来去思考；有些段落需要去翻开其他相关书籍或者互联网上搜索一下。心中存着问题，你自然知道应该怎么做。

带着问题去读书，应该把问题写下来。如果不写下来，读着读着就被作者的写作思路或者自己要快速读完的老习惯带走了。不但要写下来，还应该维护一个问题列表，随时有问题都可以加进去。这样，用【问题列表】代替书籍的【想读列表】，你总有需要研究的课题，多幸福！

3. 问题从哪里来呢？

首先，咱应该有点好奇心，对不？自己没啥好奇心，小孩子总是有的。孩子问你个问题，你不知道，那就把它加入你的问题列表呗。

其次，我们一般每天都会或多或少的读一些开拓视野的资料，比如得到APP的知识内参；比如订阅的公共号；比如微信朋友圈等。视野性资料用来开拓视野，但同时可能产生问题。如果你放过去了，那它就消失得无影无踪了；但如果你及时记在问题列表上，它就留下来了，成了你下一阶段阅读研究的起点。

第三，一本刚拿到的新书，不管是怎么拿到的，平台推荐也好，名人推荐也罢，总归到了你手上了。新书放在那里你暂时不想读，希望某一天有空翻开它，但可能永远也不会有时间，只会放在那里屯灰。而花十几分钟略读一下，读读序言、目录、甚至豆瓣书评，尝试找出一两个自己感兴趣，同时书中又可能有解答的问题，把它记在问题列表上。这样，你成功地把一本待读的新书，转变成问题列表中的一两个问题。

第四，在你带着问题去读书的过程中，无论你是第一遍读本新书，还是第N遍读本经典书，都可能在阅读过程中冒出新的问题。别犹豫，记在问题列表上。

利用以上几个途径，你的问题列表的问题，或许会不停的加下去，远超过你研究解决它的速度。那就可以加油做研究了。

4. 工具和流程

用什么工具来维护一个问题列表呢？其实问题列表就是一种特定形式的todo清单，用你常用的清单工具，一般都可以解决。什么，你没在用todo清单工具？那就从【滴答清单】开始吧。很久之前，我还写过一篇用滴答清单来构建GTD系统的文章哩。这个软件，免费版的已经足够好用了，你想付费我也不拦着。

通过上面的描述，我们很容易画出一个流程图如下。我们还可以看到，问题列表是整个流程的关键。它就像是GTD系统中处于关键位置的收集箱，我们要做的就是按照流程把自己构建的系统运转起来。

文章写到这里，我感到很轻松。逻辑讲清楚了没有我不知道，至少我自己是想明白了。当然，践行才是最重要的。

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