子贡问政,子曰:“足食,足兵,民信之矣。”子贡曰:“必不得已而去,于斯三者何先?”曰:“去兵。”子贡曰:“必不得已而去,于斯二者何先?”曰:“去食。自古皆有死,民无信不立。”
子贡问怎样治理政事。孔子说:“粮食充足,军备充足,民众信任朝廷。” 子贡说:“如果迫不得已要去掉一项,三项中先去掉哪一项呢?” 孔子说:“去掉军备。” 子贡说:“如果迫不得已要在剩下的两项中去掉一项,先去掉哪一项呢?” 孔子说:“去掉粮食。自古以来人都是要死的,如果没有民众的信任,那么国家就站立不住了。”
如果必不得已而去之,假如先去“信”,政府的信用一旦去掉的话,首先,对于你条件的改善是没有任何好处的,因为兵和食是物层面。“必不得已”,一定是条件不够了,那么去兵、去食的话是可以节约成本的,但是去信,涉及不到任何成本。其次,去信之后,一定是天下大乱的,老百姓就没办法过日子了。
所以,对于一个国家来讲,孔子说:军备武装,我们可以以后再慢慢建设,粮食也可以减少,但是国家的信用不能减少。
在此,子贡问的也是太过于极端了,不会有完全去掉的可能,只有说减少占比的可能性。但无论如何,一个国家没有信用了,这个国家也就混乱了,未来一定是不复存在的。
在物质与精神的权衡当中,孔夫子选择了要保留精神。樊登老师说,把精神破坏掉了,对于成本的节约也是没有任何好处的。
棘子成曰:“君子质而已矣,何以文为?”子贡曰:“惜乎,夫子之说君子也!驷不及舌。文犹质也,质犹文也。虎豹之鞟犹犬羊之鞟。”
棘子成说:“君子有好的本质就行啦,要那些外在的文饰做什么呢?”子贡说:“可惜呀!夫子您这样谈论君子。一言既出,驷马难追。文饰反应本质,本质支撑文采,二者是同等重要的。假如刮掉虎豹和犬羊皮上有花纹的毛,那这两种皮革还有区别吗?”
文:外在;质:内在。
“文尤质也”如果把“文”当作是假装,当作是“酸文假醋”,内在没有而只是外在在学这个东西,那可能就真的是没有那个必要了。但是子贡认为:文不是假装,文是由内而外所生发出来的东西,所以他认为文和质是一回事。
“质尤文也”外在的东西是内在的一个反应,而内在的东西又将决定外在的表现。
所以“文犹质也,质犹文也。”文跟质本身并不是矛盾的。我们不要把二者放在一个对立面。
我们外在的表现,例如客气的态度或者得体的着装,是来自于我们内心对别人的尊重,而不是我说我内在很尊重你,但是我要表现出恶心你的样子,这样是自己拧巴又很没必要的奇怪的做法啊。
虎豹的皮毛和犬羊的皮毛不一样,是因为虎豹本质上就是虎豹,它就是跟犬羊不一样的。
但假设,我们通过处理,将虎豹和犬羊的皮毛处理成一个样子了,就会造成社会交易成本的抖升。我们没办法判断这个人是什么来路,没办法判断此人是否有学问,是否有能力。因为它只有质,没有文,它内在的东西和外在的东西是不匹配的,我们想要通过外在来进行衡量,这样的标准是没有的,所以会造成很多不必要的成本出现。
那么隐士为什么会“文质不符”呢?是因为当我们不愿意再和这个社会合作的时候,我们是希望一个人归隐山林的,这个时候我们“有质无文”是可以的。但问题是,我们在这个社会上生存,是需要配合这个社会而共事的,我们要去和他人合作。所以,我们需要让别人来了解我们,创造机会,我们才有做事情的可能。那就是“虎豹之鞟、犬羊之鞟”是要能够区分开的呀~ 能够区分开的方法,就是看它们的皮毛啊,要看它们的外在表现啊。
所以,棘子成所说的话,就代表了这个社会上大家对于儒家的一种质疑。但子贡对于这样的话题听的太多了,做出了很敏感和直接的反应。这也是为我们再次阐明了文和质的统一性。
哀公问于有若曰:“年饥,用不足,如之何?”有若对曰:“盍彻乎?”曰:“二,吾犹不足,如之何其彻也?”对曰:“百姓足,君孰与不足?百姓不足,君孰与足?”
鲁哀公问有若说:“年成歉收,国库储备不足,这可怎么办呢?” 有若回答说:“何不实行十分抽一的税率呢?”哀公说:“十分抽二,尚且不够用,怎么能实行十分抽一呢?” 有若回答说:“如果百姓用度足,国君怎么会用度不足呢?如果百姓用度不足,国君用度怎么会足呢?
这就是我们过去常说的“藏富于民”,百姓和国家的关系,是儒家经常讨论的一个关系。
减税对于促进经济来说是非常有好处的,原因就是减了税之后,这些钱到了民间,到了老百姓手里之后,它的周转速度回避你藏在宫廷里边高得多。富商手里的钱很多,老百姓手中没有钱可以流通。而老百姓手里的钱多了之后,他们反而会用这些钱运转之后去挣更多的钱,去增加更多的收入。
所以,如果把整个鲁国的蛋糕做大,看似收的税少了,但明年会翻几倍,那就会相当于过去收两三层税的收入了。
有若就是一个经济学家的眼光和视角来看待的这件事情,但哀工便是一个自私自利的败家亡国的个人主义。这也就是古时候那么多国家会灭亡的原因了。
因为君王想的都不是老百姓要怎么能够才能活得更好,想的只是如何建立自己的酒池肉林。
所以,一定要照顾到百姓的利益,才是要给国君起码的责任。同样,管理者希望员工创造价值,而员工希望通过劳动和智慧给自己带来实际利益。只有满足了员工的利益需要,公司或企业才能够持续发展。