总部会议室。项目董事，高级项目经理，项目经理，合约经理，我们几个在商讨新项目（海关指挥中心，造价6200多万新币，约3亿多元）的开展细节问题。这是我第一次参加公司真正意义上的高层会议，这也同时代表着我的又一次升职，不出意外应该是Project Engineer （项目技术总工）—— 说实话，有点小激动。来这家新加坡本土的私企将近三年，每年一次涨薪升职，这对于极度渴望事业有所突破的我而言再好不过了，也逐渐证实了当初自己从“中国建筑集团”跳槽亦是正确的选择。是的，人生总会面临各式各样的选择，只要追随内心，未来多半不会令自己后悔。
不过，也只是窃喜一小会。整个meeting下来，惊出一身冷汗。对于Boss的发言，除了一脸懵逼状几乎什么也表示不了，此时此刻，我才发现，原来，竟还有那么多完全不懂的东西！而这次，自己不再只是负责建筑的其中一个环节，更要全程把控，提前去预见某些关键性节点避免不必要的事项发生而造成损失，再加上这次所接项目涉及到地下室，于是，不论从哪方面看都具有相当大的挑战——自己这个未来的所谓“总工”估计要吃瘪了。且会议刚结束，新任项目经理便旁敲侧击地询问我一些相关工作经验，明眼人谁都看得出他对我的不信任，这，或许又将成为一股强大的阻力。难道，就此妥协？Of course NOT！我给自己确定了应对方针：
1，预习功课。新项目真正进场至少还有两个多星期，充分利用这20天的时间，加班也好，熬夜也罢，必须把手头相关的图纸研究透彻，至至少别人随口问起某个重点数据，你能答得上来。不求很Detail，但求Understanding！
2，尽快把其他工地的技术资料浏览一遍。最初阶段，模仿还是很关键，该注意的问题总归还是相似，要做到触类旁通，举一反三。
3，摸清新领导的“秉性”。每个上司都会有自己的特点，就算不能投其所好，起码可以避免踩中无谓的“职场雷区”。这点，我前三年做得挺好，所以才在能力还不太足的情况下得到点赏识。
看来，这段日子应该会很忙了。但，须坚持的依旧得坚持，新挑战也不是你偷懒的借口。
1，每天至少30分钟的英语练习。这是卓有成效的，起码现在Boss那不喘气的噼里啪啦式的英文我可以听的很清楚。（听力搞好了还得接着苦练口语表达，这也是Big challenge！）。
2，每周至少一次博文更新，别忘了当初自己的出书梦。
3，每月至少2本书完读（中英文随意）。
4，每周至少两个小时的跑步锻炼。
写下来，是为了时刻提醒自己。幸好，这三个月表现还算不错。
你今天的每一次努力与坚持，未来，它会给你成倍的回报。这亦不是什么心灵鸡汤，而是我的工作信仰。
