《西游记》里孙悟空神通广大，一个人就打得十万天兵天将落花流水，一个筋斗云就可以翻越十万八千里。
若是他一个人去西天取经，岂不是一天就可以到达，为啥却要护送除了念经打坐，什么都不会的凡人唐僧，还要历经九九八十一难、餐风露宿、受尽苦楚，才能到达极乐世界？
小时候每次看到唐僧一本正经地念紧箍咒，孙悟空疼得满地打滚，就恨不得把唐僧从电视里揪出来暴揍一顿，干啥啥不行，念经第一名。
我猜应该有很多人和我一样，觉得这个取经团队里的“领导”实在是能力不行、还总拖后腿。
今天在《进阶》一书里读到相关的内容，才发现原来在一个团队里，“唐僧”式领导的管理方法其实是最有利于团队发展的。
首先，唐僧是观音菩萨和如来佛祖共同选定的最佳人选，是“后台”非常硬的团队领导，而且唐僧的人生目标相当坚定，以至于让人觉得，谁要是阻拦他去取经，简直是太不像人了！
最开始没有团队成员时，他一个人单打独斗也信念坚定，一定要去西天取经，大领导当然非常欣赏他。
后来有了孙悟空、白龙马，又有了猪八戒、沙僧，团队成员越来越多，每个人都有自己的想法，还经常因为分歧吵架，但无论成员们如何退缩，唐僧从来没有动摇过取经的决心。
像唐僧这种死心塌地、目标坚定、又一心一意践行大领导安排的人，其实最容易走得远。
再有，这支取经团队里每个人都有自己的特色，孙悟空嚣张乖戾、猪八戒好吃懒惰、沙僧木讷无趣，但唐僧却让每个人都发挥自己的特色。
最能干的孙悟空负责打妖怪，猪八戒就负责找吃的住的接地气的，而沙僧只要一直挑着那副担子就行。
看起来性格各异的几个人，在唐僧的领导下，却各司其职、相安无事，还一路互相陪伴到达终点，唐僧这样的领导其实很有凝聚力嘛。
还有，既然是一个团队，必要的规矩和奖惩当然不能少。
唐僧给这几个团队成员定了明确的规矩，比如不准杀生、不准吃肉、不近女色等等，万一违反规矩，那后果是相当严重的，要么赶走要么紧箍咒。
所以团队成员即使有怨言，但在规矩和惩罚的威慑下，还是言听计从，不敢越距。
所以说，团队领导不一定是那个能力最强、专业最精的人，但一定是目标坚定、善于分析人性的那个。
《进阶》一书中说，唐僧去西天取经的目标可以用“伟大”来形容，因为它真正做到了三赢：利他、利己、利团队。
这句话适合所有的领导者们贴在案头、每日诵读。
真正有格局的领导从来不是只顾自己的利益或价值，也不是只在乎自己能不能升职加薪，而是会将自我与团队的发展放在一起考虑，让最合适的人做最适合的工作、让团队里每个人都能看到共同的目标，并向着目标努力前进。
无论什么时候，共赢永远比单打独斗更有吸引力，而实现共赢最重要的，就是领导的艺术。
