从喜马拉雅追樊登老师追到《樊登读书会》，其中有几篇非常经典的解读，除了《正念的奇迹》、《非暴力沟通》、《如何衡量你的人生》、《养育女孩》等耳熟能详的篇章之外，其中我最喜欢的就是这篇《哈佛商学院最受欢迎的领导课》了。
今天上班路上又再次听起，又有不同的感受，记录下来。
领导者应投入极大精力去规划愿景，给你的员工描述美好愿景，这是最关键要务。其他所有无关工作应该为此让路靠边。
这就涉及到如何正确的授权了。
“X, Y, Z件事请你们负责，不需要跟我请示，你们完全可以决定；A、B、C件事请跟我确认，请告诉我最终协调结果，多少金额的费用你们可以处理……”
我想这样的授权就能非常的明白，沟通没有障碍了。
领导人，意味着你就是团队的大猩猩！你的工作态度，你是否坚持了始终如一的学习，你面对压力时候的表现，你如何提拔下属，你是怎样协助下属面对压力，这都是作为领导者必须要面对的。
始终保证自己小心翼翼如履薄冰的遵从内心想法，关注自己公司的变化，不断提出改变的人，通过保持终生学习，带领团队砥砺前行！
