可复制的领导力
在当今这个时代，领导力就是一个大众的话题，学者有学者的理解，管理者有管理者的理解，普通大众也有不同的感受！对于领导力你是怎么理解的？领导力是人天生就具备的能力还是后天的学习得来的呢？
我想告诉大家：领导力是有方法和技巧的，每个人都可以通过学习而掌握，接下来，从4个方面分析领导力的修炼
提升领导力的四重修炼
一个普通的人如何才能具备领导力呢？俗话说“天上不会掉馅饼”，假如真的掉馅饼了你的最要长的足够大才能接着这个馅饼，能接着包括你的能力和为这事做的准备吧，所以领导力也是需要一个循序渐进，不断修炼的过程。
建立信任
如果是普通的员工就是要脚踏实地，把本质工作做得足够出色，就能把自己争取更多的机会。本质工作是升迁的必要条件，但是要想成为优秀的管理者拥有意识和觉悟也是非常的重要的
建立团队
管理这要是用自己的意志管理团队，就会对其产生很强的依赖感，所以一定要学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，出点错误、损失也一定要包容
建立体系
有的人带团队，只要他不在，团队就会乱，而有的人，他可以自由出差、学习、呼朋访友，这就涉及到管理这的第三个成长阶段，建立体系，体系就像一个机器，一旦建立起来就会自然运转，不会因为个别因素而停止。
建立文化
企业文化是价值观、信念等精神因素的结合。是区别与其他企业的高级状态，建立企业文化需要过程，一旦建立对于企业长期持续健康发展有事半功倍的效果。
