如何摆脱拍脑袋做决策
在日常工作中我们经常要做决策，有很多人（包括我）都有个坏习惯：“拍拍脑袋”就做决定，运气好就成了，运气差就砸了。这无疑会对我们的工作造成很多困扰，那么有什么方法可以让我们做出更多有效的决策呢？下面为大家带来三个做决策的方法：
1、不是收集事实再去提出假设，而是你先有见解性假设，再去收集事实。你要是让一个人去收集信息，但是不给方向，那么你收集回来的东西可能毫无用处，只是白白浪费时间。而见解性假设就是尚未证实的假设，科学家研究也是从这些尚待证实的假设出发，一步步收集事实、科学的一一验证，如果证伪的就放弃。
]2、你需要相互冲突的意见，以避免偏颇。做过统计的人，应该清楚：数据是会撒谎的。你见解性的假设，有时会催生出你想要的事实。所以为了更全面的看问题，你还需要反面的意见。这就如同一场辩论，正反方的论述会让这个问题更具体、全面，而且这还能让一些优柔寡断的决策者更快的做出决定，避免他在那里左思右想，浪费别人的时间。
3、这项决策我们真的需要吗？在决策执行前，我们一定要想一想，这个决策是真需求还是假需求？有这么一个故事，某工厂发现机器生产出的一种产品，是底朝上的，需要人工去翻转它，为了提高效率。公司让编程部那边重新设计一下程序，结果搞了好久也没实现，而现场工人只是在流水线上加一根绳子，使它经过的时候重心翻转，就自动把产品翻过来了。由这里我们可以看出：真需求是把产品翻过来，但不一定要重写程序。加上不是所有的事情都要重新做决策，有时候啊，不做决策就是最好的决策，区分方法就是看决策执行后，带来的好处是不是比之前大。
只要你熟练的运用这三点，肯定能提高你的有效决策，哪怕是今天中午吃什么的“世纪难题”也行哦，最后提醒大家一下，决策出来之后，不管你行动与否，切忌:只做一半或折中。
