季节虽已进入“三伏天”，可是建材的市场上，却已是扑面而来阵阵寒意。昔日火爆的场面在各类规则中荡然无存，疲软已将成为新常态。于是乎，我不停的在想，其实十年来，我也从未停止过对未来的拷问：路在何方？
十年中，我曾尝试过很多整合，总想着利用手头的资源，把产业整成一条龙。想尽办法促使该延伸的延伸，能整合的整合。当经历一系列整合与延伸后，蓦然发现，企业正在走向一条不归路。因为产品的延伸，品项丰富以后，使得库存量骤然增加，资金四处分散。加之人才储备匮乏，任何一个环节都得亲力亲为，整个精力疲于应付在任何一个销售环节的售前、售中和售后上 。很大程度忽略了对市场调研和规划，沉醉在东边不亮西边亮的梦里，更浑然不觉危机已经来临，梦已越来越遥远。面对新的或许也将会是常态化的市场疲软，作为家居建材行业人，不由得引起我深刻的思考。
一、返贫潮已经来临。
这绝不是危言耸听，当下很多家居建材行业的老板们花的钱，都是几年前赚到的钱。在以前家居建材市场供不应求，野蛮增长的时候，不管你有没有文化，懂不懂经营，只要你把店一开，就可以等着数钱。而今天当市场风向已转的时候，过去那种粗放、爆发赚到的利润就要为曾经的野蛮和盲目买单了。正所谓：出来混迟早要还的。
二、精装房已经来临。
如今不管你是身处一线城市还是三五线城市，都已经可以看到恒大和碧桂园等一线房企的身影。这些企业都有一个共性就是以精装房发售，业主拎包即住。精装房的量化和推出，给业主带来便捷的时候，也给小区物业管理带来方便 ，可以淡化很多因为装修而发生的业主与物业之间的矛盾。而且房企直接与厂家产生业务往来，可以节省大量的采购成本，提升房企效益。由是，单元经营的空间已亦趋压缩，等“潮”的日子一去不复返了。
三、装修公司已经来临。
随着时代发展和社会财富的移位以及大量的新生代崛起，新生代们对装修的品味亦趋严谨。对个性的需求激活了各类装修公司市场。装修公司的包工包料，一条龙服务极大的方便了业主，而一些较大型的装饰公司，更开始了寻求和厂家直接合作。这一深度变化 ，无疑又进一步压缩单元经营空间，门可罗雀已将会是建材市场上的常见风景，看“潮”的时代已经开启了。
由是种种，各经营单元已临深渊。尤其是个体经营单元和还在找产品、换产品、延伸产品，还依然想着和处于经销水平的经营单元，以及依然想着可以回到以往那种美好时代的经营单元首当其冲。当今市场正在不断演变，不确定因素的变数愈发频繁。只有沉下心，把一件事做好，把擅长的事做好；只有不求广种广收，弃众务专，去短博长；只有善于学习、不断学习和培养人才，才是当下家居建材业的解困之道。亦或许：
产业回归才会是最美的商业姿态。
