同行经常提到
“自动化真的有用吗？”
“我们团队做了很多自动化，实际用处不大，感觉很鸡肋”
“我认识的同行公司，也在做自动化，投入产出比太高，没啥用”
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这种普遍的现象，误导了我们对自动化的认识。得到的结论就是：“用处不大”、“发现问题还得靠手”、“高开低走”
归其原因只有一个，
目标定义不清晰
部分团队不是为了项目而做自动化，而是为了自动化而自动化。可想而知，结果就是不贴合实际，很鸡肋。自动化的目的是把重复不变的工作，用工具去实现，减少人工成本的投入。
首先，要明确引用自动化的目的是什么？其次，贴合实际定义清晰的目标。
举个例子：
目标1：解决测试开始前，确保服务之间是通畅的
预期结果：通过自动化的方式确认服务是否畅通。若不通畅，测试不介入，打回提测内容。
实现方案：引入接口自动化；每个需求测试介入时，先执行接口自动化，脚本通过率100%，代表服务间交互通畅，测试可介入冒烟测试。
结束语：自动化一定要结合实际，目标要清晰和量化，这样做出来的工具，才具有实际的价值。
