刚刚过去两周的“818发烧节”余温犹在，狂欢的气息依然弥漫在消费者的心头。这是一场真真正正双赢的狂欢节，消费者享受到了实实在在的优惠和质量至上的服务和产品，同时，苏宁订单量也取得了重大的突破。
据苏宁公布的数据显示：全渠道订单量同比增长155%，活跃用户同比增长97%。显然，苏宁打造出了一个比肩“双十一”的购物狂欢节。更为可贵的是，苏宁“818发烧节”不只线上销售成绩斐然，而是线上线下、全业态零售多点开花。
“智慧赋能，创富未来”
8月8日，苏宁零售云开启了一场举世瞩目的合作伙伴大会，命题为“智慧赋能，创富未来”！所谓“智慧赋能”，就是极尽苏宁一切能够利用的智慧资源为合作伙伴提供帮助；所谓“创富未来”，苏宁董事长张近东表示：“要在2020年实现布局12000家零售云门店，培育出1000多家年销售规模达千万级的金牌商户，推动县镇消费市场新业态的规模化崛起。”
显而易见的是，苏宁的智慧零售模式开始逐渐下沉，由大城市逐渐深入到县镇市场。据数据显示，中国县镇家电3C市场是一个供需极度不平衡的市场，保守估计，目前至少有近一万亿的市场空间，但是能够被满足的市场需求不超过百分之二十。
然而，张近东并不是从资本的角度考量，“资本思维”并不是苏宁的主要思考模式。张近东更强调的是关注民生、体贴人文、洞察社会，他始终强调的是，企业追求的除了经济利益，还应该是社会利益等“超经济利益”，企业只有把经济利益和社会利益充分结合，才能够持续不断地发展壮大。
因此，张近东提出苏宁零售云计划，并鼓励县镇创业者加盟零售云项目。他深知，县镇山区地理位置处于弱势，交通条件欠发达，信息交流落后，人才、技术、资源难以获取。年轻人想要在县镇山区创业几乎是举步维艰，仅凭个人的力量完全不可能在县镇实现创业梦。这就是张近东提出“智慧赋能”的目的，为了实现县镇年轻人创业的梦想，为他们提供创业的机会，这不仅体现了张近东强烈了社会责任感，也与当下中国社会弘扬的共同富裕精神高度吻合。
智慧零售将如何赋能？
苏宁“智慧赋能”计划是张近东充分考察过县镇山区条件后才大胆提出的，这不仅具有科学性还具有先进性。值得强调的是，服务与科技是一直以来都是苏宁的两大王牌，赋能的过程中，这两张王牌同样会赋予加盟商。
第一， 品牌形象。苏宁创办于1990年，在长达28年的精心耕耘中，始终以优质服务和产品示人，苏宁给人的印象就是品质保证和服务至上。“大品牌”、“老字号”、“值得信赖”等标签早已经深入人心。特别是在县镇地区，人们开始倾向于购买大品牌，不仅性价比高还能保证正品。
第二， 供应链。苏宁建立了一套成熟的物流和仓储体系，以及打通了品牌与商家的铺货渠道，对供应链的掌控能力早已经炉火纯青。乡镇地区交通不便捷，如果没有一条强大的供应链，难以将体型硕大的家电产品顺畅运输。加盟苏宁零售云便无需担忧供应链的问题，苏宁快递员能够将最优质的产品安全快速地送往县镇山区。
第三， 科技。智慧零售的核心在于科技，没有云计算、大数据、AI人工智能、VR等新潮的科技，就谈不上智慧零售。有了苏宁的科技支撑，苏宁零售云加盟商就能够“省心做老板”。
苏宁始终把加盟商的利益放在首位，首先解决困扰创业者的问题。例如，品牌推广难、仓储成本高、管理技术门槛高、运营效率地下等。这一切问题，只要利用苏宁的智慧零售方案就迎刃而解了。县镇创业者加盟苏宁零售云也可以省下更多精力来为县镇乡亲们谋取福祉。
智慧零售下沉，助力乡镇人民“创富未来”
智慧零售在下沉，从大城市逐步深入县镇山区。在这一块市场，大型零售商和品牌商极度匮乏，仍然是一片蓝海。苏宁为的不仅是潜在的销售额，更是为了提供给县镇百姓更优质的产品和服务，升级当地的消费习惯。
由于品牌欠缺和信息不对称，县镇地区往往难以享受到与大城市同等的服务和产品，也毫无品质生活的概念。主动承担提升县镇消费习惯、着力构建县镇品质化生活场景，这对于张近东来说，同样是一种关怀社会的责任，是一份不可丢弃的担当。
张近东从来没有放弃过乡村振兴和精准扶贫，这是一位充满社会责任感的企业家的执着。据了解，在担任全国政协委员的期间，张近东曾8次提出涉及农村、农民以及扶贫相关的提案。
智慧零售下沉就是张近东将梦想照进现实的重要一步，为县镇创业者赋能、升级县镇消费习惯无疑就是乡村振兴和精准扶贫的重要举措。数据显示，苏宁零售云门店至今已经有了1000多家，有的月销售额甚至超过200万元，年坪效超过10万元。成功的案例比比皆是，张近东在逐步地改善县镇山区的生活条件。
苏宁是社会的苏宁，从创办至今，张近东常常带领苏宁投身社会事务，义无反顾地将社会责任扛在肩上。张近东曾表示过：“致富思源，不应该仅仅成为一个企业的责任，更应该变成一种习惯。我们希望服务和帮助更多的人，以感恩之心回报社会。”
张近东的初心正是回报社会、感恩社会，以及精准扶贫、振兴乡村。如今，苏宁智慧零售战略下沉，张近东的梦想正在实现！
