智猪博弈
——大猪与小猪的较量
大猪PK小猪
猪圈里有一大一小两头猪，还有一踏板。猪每踩一下，在猪圈远离踏板的另一边就会落下少量的食物。若小猪踩踏板，大猪就会吃掉所有的食物；若大猪踩，大猪还有机会吃到剩下的食物。所以两只猪又该如何做呢？
当然，结果是小猪在等待，大猪在不停的踩踏板与吃剩下的食物之间徘徊。小猪坚决不踩是因为它得到的结果有两种：一是它踩，得到的是零；另一种不踩，如果大猪踩，它坐享其成，如果都不踩，它也不吃亏。而大猪由于自身消耗多，不能像小猪一样挨饿，只好选择踩踏板，到头来是大家都"好"，都得到了满足。
搭顺风车
我们总会发现在商场地带会有许多"小吃街""零售部"的出现，正如有人说"把饭店开在肯德基旁，人一定不会少"，因为肯德基在选择地址时都会经过仔细的考察。所以有了前人的探路，后来者就理所应当的不用再走"弯路"而坐享其成。这样小卖部的人就只需要安心的整理门铺就行了。由于地处繁华地带，所以解决了人源问题。小单位搭大单位的顺风车也是常见的现象。作为市场中的"大猪"例如肯德基，由于实力比较雄厚，不费吹灰之力做到的事情往往为"小猪"，即前面提及的零售商、小餐馆等提供了无形的便利，自己在前方为"小猪"们遮风挡雨。
小故事大道理
智猪博弈是什么？简单来讲是对"搭顺风车"的诠释，依靠其他人或物的力量来达到自己的目的的手段。有时带来的是双方互利，就如在股市中常见的"散户"紧随"庄家"的步伐，由于庄家搜集到的信息比较齐全，对于散户来讲是一笔可观的财富。因此，在市场中，小企业的经营方往往先学会做一个"善于等待的人"在实力比较薄弱时，先积蓄力量，让大企业去开发市场，然后总结经验搭上顺风车，来以此节省开销，用以后期发展所需。有时则是夹杂着社会的不公平。
我们往往忽视组织中也会存在的"搭便车"的现象。例如，懒散的人常常过多的依赖实力较强的人，往往不做工作而只能分成。而由于监管力度或措施不完善，现象往往被忽视。正如狐假虎威的故事，有些人善于利用他人的权利去骗人，为自己谋取利益，然而就现实而言，我们换一个角度来看小企业借助大企业取得利润，是策略，体现的是智慧，只是我们要把合理的方法用到正确的事情上。
经济连线生活
现实中的"智猪博弈"也是常见的，当3-4个人加班去完成2-3个人就能完成的工作时，肯定有人想，自己做不做都没有关系，反正其他人也能完成，如果都是这种想法，可能工作就没有办法完成，只是往往存在"大猪"出于责任心来独立完成工作，所以，这种情况下就会营造不良的工作氛围而不利于企业组织的长期发展。我们又该如何做呢？第一:我们不反对"智猪博弈"中聪明的小猪的选择，只是就个人而言我们要把"搭便车"这种方式用在合适的场合。第二:作为管理者，有时需要合理的控制不良的"搭便车"现象，防止坐享其成的工作作风的蔓延，做到工作效率最大化，做到相对的公平。第三:减少懒惰员工的数量，需要合理的竞争机制，激发猪儿们的潜力与工作热情，扫除爱搭便车的懒散的小猪们。
总之，任何理论如果得到合理的应用总会带来不一样的结果，在合适的场合运用灵活的头脑做聪明的"小猪"。
