时间的乘客，你好，欢迎乘坐49路末班车，这是你的车票请收好。
车牌号：49路末班车
车票号：H20211121
车票价：1440RMB
参考资料：《底层思维·概率思维》刘润
路经站：摘抄站、回顾站、启示站
摘抄站：
1）冯一名：大家要有一个清醒的认识，创业成功非常重要的因素之一就是运气。
2）你在创业路上，就算尽了一切努力，做对了所有事情，依然有95%是要靠运气，也就是概率
3）我们既要相信努力的必要性，也要明白，完全不受我们控制的概率对创业的重要性有多大
4）提升概率的方法：时代、战略、治理、管理
5）在千位上，你可以通过把握时代的脉搏提高12%；在百位上，你可以通过选对战略，再提高5%；在十位上，你可以通过设计好组织结构又提高2%；最后在个位上，你可以通过做好管理，提高1%。综合计算，你的成功概率一共提高了20%，加上原来的5%，你的成功概率就变成了25%。
回顾站：
在这一讲中作者讲述了概率思维的作用，所谓的概率是指事件出现的可能性大小，作者认为在创业的过程中创业者真正能够把握的概率仅仅为5%，剩下的95%靠的是运气。而作者提供了四种方法提高创业成功的概率，分别是时代、战略、治理与管理。
1）时代。正所谓时势造英雄，创业者要看清时代发展的趋势，把握时代发展的脉搏，顺势而为，作者将时代看做是对冲运气的第一要素，排在千位
2）战略。创业者要根据时代发展的潮流制定自己的商业模型、企业战略，创业者制定战略的过程就是对做出自我判断的过程，这一点及其考验创业者的视野与专业水平，此外，当创业者提出自己的战略模型的时候要坚定的相信自己的模型，当现实环境与自身的模型发生重大冲突的时候依旧能坚守自己的初心，坚定的按照战略模型执行下去，当事人的心态将受到巨大的考验。作者将战略看作是对冲运气的第二要素，排在百位。
3）治理。治理指的是董事会对整个公司管理层的结构化设计，例如股权制度、合伙人制度等等，属于整个系统的考量，一旦在这个系统出现微小的错误便可能导致大败局，如早期股权结构不合理导致创始人反目成仇。作者将治理看做是对冲运气的第三要素，排在百位。
4）管理。管理是针对某个流程或制度进行优化所采取的措施，例如，是否设置合适的奖金制度；是否拥有完善的好员工激励制度；是否拥有企业文化的建设队伍等等，作者将管理看做是对冲运气的第四要素，排在个位 作者认为这四种方法在某种程度上增加了创业成功的概率，在这个过程中由最初的5%成功概率通过采取某种方法，一点一点地增加成功的可能性，这种思维方式就是滚雪球思维，即使最终的结果并没有达到100%，但相比5%而言，25%的概率已经非常高了。
启示站： 概率思维给我自己最大的启示是我们要想做成一件事情，本质上就是不断往一件事情上添加概率的过程，当我们最初做一件事情的时候成功的概率可能仅仅有1%，但随着自己的不断努力，投入大量的时间与精力在原有的基础上不断提高成功的概率，从1%到2%，再到3%，即使最后仅仅只有25%的可能性，但相比于最初的状态，已经非常高了，剩下的部分，就交给时间，交给运气吧。
查理·芒格曾经说过：“宏观环境是我们必须接受的，微观才是我们真正有所作为的地方”对于诸如运气、机遇等等这些词汇，人们唯一能做的就是接受它，然后不断在自己人力的部分不断加倍努力，有所作为，提升成功的概率。
