【 I 】-
在昨天的片段拆解中我们了解到，我们把复盘分为四步骤‘：
回顾、反思 、探究、提升
而今天我们细化『回顾』这部分，尽可能细分，还原事件本身。
回顾目标。重点在于“目标”，只有明确目标才能进行有效的行动，节约时间。
在设定目标是可能会遇到以下几个问题：
001没有目标
这里所说的目标是指没有设定预期目标。如果没有设定预期目标，那么在之后的复盘中与最终完成目标不能进行对比。
没有对比就没有衡量标准，复盘也会有偏差。
002 目标不清
在设定目标时我们常会忽略细节，也就是没有把目标具体化、量化，从而导致设置的目标比较的笼统、模糊。
我们常把目标与目的区别不开。
目的：指能看到某件事达到整体的功效。
目标：指具体的行动要求，可衡量目的是否达标。
如：
目的：提高学习成绩。
目标：在下一个月，模考中班上排名前进5个名次。
目标制定可以参考SMART原则。
003 目标缺乏共识
在确定目标时团队成员之间没有进行充分的沟通或者目标不清，会导致整个团队没有凝聚力。只有心往一处想，劲往一处使才能更快的完成目标，不然就是一盘散沙。
所以我们可以把目标展示出来，放在一个大家都能看到的地方，这样也能潜移默化的提醒成员这是我们的目标。
004 对目标缺乏策略、方法、措施的规划
团队在行动前拟订目标之后，也要认真的规划好实现目标的统一方法。
每个人对于“实现目标”的理解不同，做事习惯不同会容易让成员之间产生分歧，事倍功半。
【 A1 】
冬天天气太冷了，朋友们就想着可以聚个餐约着吃点东西，一致同意就是去“吃点热的东西”。一个小时之后“吃热的东西”并没有讨论出一个所以然，最后也没有聚起来。
下次改进：
目标：聚餐吃点热的东西
001 是不是想吃锅？能不能吃辣？
001.1 如果不能吃辣那就只能吃鸳鸯火锅。
002 想吃干锅、香锅、还是火锅？
003 有没有之前吃过觉得不错还想去的地方？
004 如果没有，我们集体上网找评分高的，从中间挑选出一个。
