我们团队承包了一家公司来做业绩。我们负责拿总业绩的提成并支出我们所执行团队的工资体系。
我原以为我们派人进去工作，只需要通过我们自己团队内部协商好，进去了，有人带就可以。
但这个问题想象得太单纯，没有顾及人家老板的想法。
我是觉得他们这个团队刚好差人，而我们又有空闲的人派过去，就可以一起把工作开展好。
嗯，老板会觉得整个团队都是我们的人，我们会把他给架空了，他有不安全的感觉。
最终导致我们派出的人只工作了一天，就无法继续深入工作。
从本意上讲，只要是工作，到哪儿都一样，也没有必要一定要在那一家公司，但是这样子去看，就显得有些不妥。因为是我工作的疏忽，没有顾及到人家的感受说明考虑还有欠周全。
而且让人家老板对我们有想法，他觉得我们在往里面插入人手，这可是这可不是一件好的事情。
这是一个天真的错误，犯得毫无价值。
