#个人发展共读会/《卓有成效的管理者》001 解读卓有成效
管理者通常是有知识，有能力，资源丰富的，然而它们并不是达成管理目标的保证。管理者必须保证组织能按时完成任务，而知识、能力、资源必须通过有效的、系统的工作来完成任务。
个人经验，从09年创业以来，我每天在管理组织事务，管理员工。作为创始人，从潜意识里觉得自己比他人知识多一些，心态成熟一些，眼光长远一些，因此做事比其他人做得要好一些。但抛开社会角色来看，我和周围其他人根本没什么不同，即使真的懂的知识多一些，即使真的心态成熟一些，即使真的眼光更长远一些，这些也不会让我因此把该做的事情做得更好。作为管理者，要从实践中积累高效的做事方法，从系统整体上把握全局，做事卓有成效。
