【6/1000教练】教练的本质

【见】

01 卓越教练的本质是培养觉察力和责任感。

02 我只能掌控我觉察到的一切,我觉察不到的掌控着我。觉察力给予我力量。

03 我们自身正常的觉察力水平相对较低,仅仅依赖自身的觉察力,我们可能会花费很长时间做重复的事,并开发一些好坏参半的方法,结果养成了坏习惯。因此我们需要专家教练帮助提升觉察力,至少等到我们开发出自我教练的技能。

04 觉察力就是知道你周围发生了什么;自我觉察你就是知道你正在经历什么。

05 人的每项活动可以被简化为输入-处理-输出。

06 在我们的课程中,我们将以高品质的觉察力为高品质相关输入。比一般人更加专注,就会带来比一般人更高的绩效。

07 一旦得到高品质的反馈或输入,改变随之而来,无需强求。

08 要想真正的感觉有责任感就不可避免的涉及选择。选择和责任感可以创造奇迹。

09 真正负责的感觉随选择而来,并反过来需要问题来引导。

10 开发和维护心态的最好方式,是通过日常实践和技能获取,建立持续的觉察力和责任感的流程。

【感】

为什么别人不听你的话,因为你没有给别人选择权,你让别人不爽了。

【思】

输入,处理,输出,要想有好的输出(结果),就要让前面两项保证高质量。输入代表觉察,一个人对一个事物或环境的觉察高不高呢?如何提高他的觉察呢?如果觉察不够,那么他就做不好这件事情,这件事的能力没达到,再怎么要求他,他都会做不到。接着,处理一环,有了充分的觉察,他会怎么处理呢?他会不会不情愿,会不会故意破坏了?他有没有选择权,有没有参与权?这些是对处理一环非常重要的因素。

姐要姐来说明这两者的关系,一个是能力(觉察),一个是动机(处理),只有这两者搭配好了,才会做好一件事情。

【行】在跟别人说话的时候,要充分征求别人的意见才进行下一步。

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